党的二十大报告提出：“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。结合本职工作，我认为，学习贯彻党的二十大精神，就要围绕党中央决策部署，立足场所发展实际，准确把握中国式现代化理论的精髓要义，为加快推动场所生产经营工作高质量发展贡献智慧和力量。
一、立足政治建设，持续加强党对生产经营工作的领导
党建是铸魂工程，是戒毒场所生产企业的生命力所在。没有政治信仰就没有“主心骨”，缺乏政治信念就会得“软骨病”。戒毒场所的生产经营工作，应该且必须牢牢把握政治属性和经济属性的辩证统一，毫不动摇地坚持中国共产党的领导，紧紧围绕生产经营活动统筹谋划党建工作，通过企业经营发展成果检验党建成效。一要强化思想引领。要认真落实“一岗双责”，把加强企业党建作为应尽之责、分内之事，按照所党委统一安排部署，督促企业支部完成年度政治理论学习计划，落实“三会一课”、主题党日等制度，通过常态化开展党性教育、宗旨教育、警示教育，引导党员干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，严守党的政治纪律和政治规矩，形成全面从严治党的政治自觉、思想自觉和行动自觉，不断增强企业党组织的凝聚力和战斗力，更好发挥党建工作对生产经营工作的促进作用。二要强化政治引领。要完善生产企业“三重一大”决策制度、决策事项清单、“第一议题”制度，确保生产经营方面重大管理事项能够做到民主集中、会议决定，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的重要作用。年初要坚持召开党委扩大会和企业董事会议研究年度重点工作，提出目标任务、发展举措和破题策略，确保生产经营方向不偏、蹄疾步稳。三要建强党员队伍。要深入推进“党建+”工作模式，坚持把自主经营企业的党建工作搬到生产一线，设立“党员示范田”“党员示范岗”，把党建和生产经营活动有效融合，发挥党员在增产增收、产品营销等方面的引领示范作用；要强化党员管理教育，按照党委下发的《企业岗位党员如何发挥先锋模范作用》的标准，引导广大党员按照“合格党员”的标准，亮身份、亮职责、亮行动、亮业绩，引导党员切实发挥模范带头作用，主动担当作为，推动生产经营各项工作高效开展。
二、立足规范管理，不断夯实生产经营工作发展根基
贯彻党的二十大精神，就要贯彻新发展理念，融入新发展格局，坚持问题导向和稳中求进工作总基调，以守正创新为导向，以提质增效为目标，加快推动自主经营企业在场所各项工作中走在前列、勇立潮头。结合我所工作实际，应在以下几方面发力：一要强化基础设施建设。积极与属地有关部门联系沟通，争取惠农资金，为高标准开展农业基础设施建设提供资金保障，努力完成农业水利、机耕道路硬化、田间绿化等工程建设，持续改善农业生产条件，提高农业特别是粮食综合生产能力。同时，对养猪场猪舍进行房屋维修和设备改造，扩大育肥猪饲养能力和水平，提升养殖业发展后劲。二要实施生产技术改造。按照“以质量求生存、以创新求发展”的工作思路，年内计划对面粉厂的生产车间进行技术改造，加装除尘管道、杀虫机、通风扇等设施设备，不断改进面粉生产工艺，达到提高质量、节约能耗、降低成本的目的，提高产品的核心竞争力。同时对种子加工设备进行更新，提高小麦种子市场竞争力。三要加强全过程管理。生产经营要想追求质量效益、实施品牌战略、获取长期竞争优势，首先要拓宽管理跨度，优化资源利用，加强“事前、事中、事后”的管理控制，从降低成本、把控质量等方面着手，以此获得发展的强劲动力和基础保障。例如种植业上以高产创建为载体，突出精细化管理，加强“一喷三防”技术推广，促进作物稳产高产；猪场需以防疫为抓手，做好各阶段防疫措施的落实和“非瘟”防控，提早预防，以防代治，减少医药费用；电瓶车厂需要加大成本控制，实行定额领料，整合人力资源，培养多面手，实现一人多岗；习艺生产项目需要存优去劣，改进加工方式，提升生产效率等等。四要强化销售管理。销售是核心竞争力。要以销售为突破点和主攻点，精心组织、科学谋化、靶向施策，按照各自主经营企业的市场需求和特点，制定不同的营销策略。在做实传统销售模式的基础上，重点探索发挥淘宝、抖音等销售渠道，让互联网为营销工作注入新的活力，不断提升生产经营企业的现代化营销水平，带动产品销量实现质的转变。
三、立足素质提升，努力打造能力过硬的职工队伍
生产经营的大小事务，都必须有人来承担，要想提高生产效益，职工这个主体必须具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精神。生产经营作为实现戒毒工作现代化的重要组成部分，更应在人员的管理上下功夫，变“人口红利”为“人才红利”，将队伍建设作为企业提质增效的重要环节来抓。一要加强学习教育。要将职工的政治理论学习作为长期任务，切实将职工的思想和行动统一到局所党委的工作部署上来，凝聚发展共识，踏实履职尽责。更要弘扬劳模精神，选树先进典型，教育职工学先进、追先进、赶先进、超先进。二要开展技能培训。鼓励职工从事专业技术的学习和专业能力的提升，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，靶向施教、集中充电，分批分岗组织职业技能鉴定、集中培训、外出学习、继续教育、专业职称获证、技能比武等，充分挖掘企业职工潜能，增强队伍内生动力。三要落实处遇待遇。要坚持正确用人导向，修订完善《职工四级处遇管理办法》，落实职工专业技术待遇，从优秀职工中选拔人才到企业担任管理岗位领导职务或到关键技术岗位任职，激活力、挖潜力、强动力，为企业高质量发展汇集智慧力量。同时，按照工资增长与公司收益同步的原则，坚持发展依靠职工、发展成果互利共享的理念，建立“能升能降、有奖有罚、可进可退”的人事工资制度，尽力而为，量力而行，不断提高职工队伍的获得感、幸福感、安全感。
四、立足安全生产，竭力筑牢生产经营工作生存之本
安全生产工作须臾不可放松，对照场所安全生产要求，要进一步健全安全生产责任体系，坚持“五不为过”、做到“五个必须”，强化事前预防和过程控制，推进安全严管常态化，从根本上消除隐患，防范化解安全风险，为实现全所第二十个“六无”年奠定坚实基础。一要抓好责任落实。落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的要求，突出领导责任的同时，分科室明确习艺车间和自主企业安全生产责任制，实现安全生产责任全覆盖；分岗明责定责，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。二要抓好措施落实。结合省局和公司年度安全生产工作安排，开展好各项安全生产活动，落实好重点时间和重点阶段安全管理。聚焦消防安全、用电安全、危化品安全、食堂安全、自建房安全、交通安全等方面，建立健全操作规程和行业规范，定期做好隐患排查、专项整治等工作，以“严、硬、实”的作风守牢安全发展底线。三要抓好教育培训。相关科室、大队要结合实际情况，制定本单位年度安全生产教育培训计划，按计划有序推进特种作业人员、消防人员等专项培训。要深入开展“5·12”防灾减灾周、安全生产月、“11·9”消防宣传月等主题宣教活动,普及安全常识，强化安全意识，确保安全宣传“五进”活动扎实推进。四要抓好日常检查。坚持“班日、队周、公司月”安全生产检查制度，认真做好日常安全检查及各种专项安全检查，并按照“四个责任”清单进行整改，确保隐患整改质量。在检查过程中，除要注重对生产单位的日常考核和处罚追责外，重点要对安全生产先进单位和先进个人进行奖励和表彰，激发全员做好安全生产工作的积极性、创造性。
方向引领航向，蓝图绘就未来。面向新时代新征程，必须坚持以党的二十大精神统揽生产经营工作全局，统筹发展与安全，坚持稳中求进工作总基调，着力培育增长点、打造增长极，尽快实现扭亏为盈，盘活生产经营工作活力，为场所戒毒事业高质量发展提供坚实保障。
（作者系董村戒毒所党委委员、副所长）
