记者观察网山西8月18日电（通讯员 贾竹青）今年上半年，山西轩岗煤电实业公司电器修理分公司紧紧围绕“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，全面强化员工技能培训，着力提高员工综合素质；科学制定检修计划，精心组织检修工作，多点发力增强企业发展动能。
强化培训提能力。该公司紧紧围绕生产实际，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，通过“师带徒”等方式，分岗位、针对性进行技能培训；开展岗位练兵、技能比武，锤炼员工专业技能，做到“以赛促学、以学提能”，打造敬业奉献、技艺精湛、素质优良的技能人才队伍。聚焦月度检修任务，定期组织业务技术交流，共同破解检修难题，进一步优化检修工艺、提高检修质量，为完成检修任务提供技能保障。
强化经营管理促发展。围绕“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，科学制定检修计划，精心组织检修工作，把“严、实、精、细”落实到管理的每一个细节，确保检修到位、服务到位。上半年该分公司共修理各类防爆开关63台，完成产值78.6万元，圆满完成计划产值任务。
