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赵庄煤业:抓“质”保“量”奋力推进矿井高质量发展

2023-05-22 16:50:31 来源:记者观察网

记者观察网山西5月22日电(记者 王永霞 通讯员 侯霖质优量稳是企业内涵式高质量发展的基石。面对跌宕起伏的市场形式,晋能控股装备制造集团赵庄煤业紧跟市场需求,以“效益好”为中心、以“产量稳”为关键,全方位强化现场管控,优化生产组织,持续在抓煤质、保衔接上下功夫、做文章,为集团公司全力建设世界一流现代化综合能源企业集团贡献力量。

全面发力 向煤质要“红利”  

在市场的跌落起伏中,煤质就是矿井求生存、创效益、谋发展的生命工程。为进一步提升商品煤质量,赵庄煤业坚持以“源头控制、过程监管、全程考核”为抓手,从煤炭质量源头抓起,定期开展全方位煤质专项检查活动,组织各业务部室重点对综采面、岩巷掘进、零散作业等头面及煤仓口、除铁器等进行煤质隐患大排查,对所查问题要列出清单,并严格进行考核通报,形成全员、全过程、全时间段控制的煤炭质量管理体系。

从源头控制煤炭质量,生产现场是至关重要的一个环节。赵庄煤业将煤质管理融入工作面设计与生产全过程,坚持先探后掘、逢掘必探、有序巷修、精细管理,采取跨部门、多专业联合作战方式,超前预判、科学设计,统筹优化采掘工作面布置和施工方案,最大程度规避断层,降低后期回采难度,实现了煤炭质量与回采率的最优配置。在地质条件复杂、断层多、顶板破碎地带,实行煤矸分装分运,并通过架前敷网提前预防,避免了矸石进入煤流而影响煤炭质量、增加无形成本。

赵庄煤业坚持严格量化考核,严格奖惩兑现,针对采掘头面原煤质量问题,从各采掘队组抽调职工担任兼职采样员,进行采样专业化培训,在正常有序生产中兼顾采掘头面采样工作。同时积极推进采制化工作的标准化建设,对不同煤炭品种采用定期检查和报表制度,加大煤炭生产源头和发运现场的采样频度、化验精度,及时反馈信息,对各种质量数据进行整理和分析,做到了实时跟踪、动态监控,并适时调整煤种惨配量,保证产品质量批批合格。

多点开花 破解衔接难题

合理的生产计划是提高生产效率、保证任务完成的重要前提。为确保矿井生产衔接平稳有序,赵庄煤业牢固树立“今天的掘进进尺就是明天的原煤产量”的理念,以优化工艺为主攻点,大力试行“锚杆支护+锚索补强”支护工艺、引进柔性网封迎头工艺、推广锚杆扭矩倍增器,降低支护成本,增强支护效果,提升支护效率。同时,在一盘区大巷试验“一队双巷”交替作业方式,将一个工作面作为衔接面,在本煤层进行打钻抽放按模块掘进,与另外两个面进行交替掘进,减少工作面搬家倒面距离、节约工作面安装时间,全方位、多角度提高掘进效率。

为全力破解掘进提效“卡脖子”难题,赵庄煤业以奖惩考核为着力点,围绕全年进尺目标,倒排工期,分解细化任务指标到区队、进班组,以进尺完成量和完成率为衡量依据,公示排名打分成绩,用竞赛促提升,倒逼队组狠抓工序管理,提高单进水平。定期组织业务部室、基层区队召开掘进提效会,针对掘进中的疑点、难点、共性点制定切实可行举措,充分发挥各职能部室“协调官”“服务员”的作用。

要想进尺上得去,设备检修是关键。赵庄煤业牢牢抓住设备检修这一关键点,从加强设备维护,加大检修力度入手,通过班前班后会培训,不断提高检修人员的业务技能和职工设备操作水平,减少直至杜绝人为引起的设备故障。同时,充分发挥技能大师工作室职能作用,从解决现场设备疑难问题、发挥传帮带作用、提升人员技能和设备改造创新等方面持续发力,逐步培养一批机电大拿,为矿井高质量发展提供技术保障。

【责任编辑:范蓉】

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