记者观察网山西3月20日电（记者 王永霞 通讯员 陈鑫）“决不能让国家为煤发愁”是山西省作出的庄严承诺。作为集团公司煤炭板块主力生产矿井之一，晋能控股装备制造集团赵庄煤业在全力以赴做好常态化能源保供，确保“量”不断档的同时，牢固树立“以质量赢市场，以诚信铸品牌”的意识，抓源头、管过程、盯细节、严考核，以全链条管控措施，杜绝“质”不合格。

走进公司调度指挥部化验室，全自动量热仪、快速测硫仪、制样粉碎机等多台煤质检验设备映入眼帘，身着工装的煤质化验工有条不紊地忙碌着，称取煤样、测定发热量、硫分、灰分……为确保动态掌握煤质变化情况，公司坚持加强煤质检测标准不放松，加大煤质检测频次，及时掌握原煤、商品煤、生产煤样等质量参数，认真梳理汇总，及时反馈煤质变化情况，做到“采验及时、数据准确”。同时，为确保动态掌握煤质变化情况，公司在采掘头面设立兼职采样员，通过将制样室“搬”到井下一线，最大限度确保各种质量数据在第一时间得到整理、分析，及时要求队组调整生产组织，在为矿井优化生产工艺提供科学的数据参考的同时，杜绝采掘队组因未能严格按照现场管理规定作业而对原煤造成的影响。

在做到严抓检测、紧盯现场的同时，为做到关口前移、重心下移，公司实行全链条煤质管控，认真研究总结地质、生产设计、采掘、运输等方面提高煤质的措施，明确各业务部室、基层区队在煤质管控方面承担的职责，并进一步优化生产源头、地面加工、产品销售各环节质量控制，形成生产、运输、储存全过程的煤质管理网络，以更加全面、立体的煤质管理体系，改善煤炭产品质量，满足用户需求。

“一方面，我们要求各业务部室在采（盘）区和采煤工作面设计前，认真研究煤层地质赋存条件及对煤质造成影响的构造情况，合理规划采面布置；另一方面，要求各队组编制采掘作业规程时，充分考虑各项工序对煤质造成的影响，并要求各队组煤质管理人员必须参加采掘工作面设计审查、作业规程审批等工作，确保人人重视煤质、人人为煤质把关。”公司调度指挥部煤质管理办公室负责人毋鹏程讲到。

不仅如此，针对井下地质条件复杂，煤质管理难度大的实际情况，公司坚持把提高全员煤质管理意识作为一项重点工作，在严格开展月度煤质分析例会、加大煤质检查频次的基础上，强化煤质管理宣传力度，充分利用广播、电视、报纸、板报、网络等宣传手段，及时向基层区队人员讲解水煤、铁器、大块的危害、水对原煤质量的影响，切实以多层次、全方位的煤质管控措施，确保外运商品煤批批合格。