记者观察网山西2月20日电（记者 王永霞 通讯员 张姣姣） 他，时常奔忙在抽放打钻人员的后方；他，时常忙碌在倒移材料的途中，他，时常奔走在抽放管路验收的路上。他，就是赵庄煤业瓦斯抽放一队下料班班长张超。刚过而立之年，岁月已在脸上刻下了沧桑，却也书写着执着的坚毅，他用果断执行彰显军人本色，用迎难而上挺起党员担当。

“封孔是个良心活”

在瓦斯抽放一队，下料班就是瓦斯抽放的保障尖兵，不仅要向本煤层、底抽巷及时倒移材料，更得兼顾注浆封孔、铺设抽放管路等众多工作。

在瓦斯抽采工序中，封孔是抽放打钻的最后一步，也是保证瓦斯抽采效果的关键一步。因此，对有十年抽放经验的张超而言，封孔是个良心活，也是个技术活。作为一班之长，每班封的第一个孔，张超总要盯在现场，仔细查看钻孔周围的裂隙，以及该区域的地质情况，调试水、水泥、速凝剂的配比，亲自操作，控制好注浆泵的速度和角度。“速度太慢，影响工效，速度太快，又就容易漏浆，同时，钻孔周围的缝隙封得严不严实，都直接影响封孔质量，影响瓦斯抽放效果。”张超这样强调封孔的重要性。

随着五盘区小煤柱进入回收阶段，赵庄煤业已全面进入高瓦斯区域。采掘衔接，瓦斯先行。每多一米抽放进尺、每多打一个抽放钻孔，都意味着在掘进、回采中，少一丝瓦斯的威胁。对张超而言，良心活就是要提高对待工作的底线。有着十年瓦斯抽放工作经历的他，将自己的理念和经验毫无保留地传授给班组职工，并在多次的调试中，摸索出了水、水泥、速凝剂的调配比例。

“要对自己负责”

“接抽放管路的时候，要注意保持坡度”“连接部位要紧固”……由于队里人员组织结构的调整，下料班的人员再一次精简。为了保证每名职工在岗、在位、在状态，从本煤层快速走到底抽巷、从注浆封孔到物料倒移，张超都会“多嘴”几句，让职工把高标准、严要求内化于心、外化于行。

看着现场所剩不多的水泥、各类管道，张超心里盘算着，如果材料再不运送到位，职工们就只能干等着了。此时，车辆鸣笛，封孔管、注浆管、蛇形管、水泥也及时送至巷道口。“你们封孔，其余人员，跟我去搬材料。”狭窄逼仄的底抽巷里，除了安装的设备，剩余的空间只够人员通行。在张超带领下，他们在手抬肩扛行走在起伏不平的巷道内。

每每有累活、重活、急活、难活，张超总是第一个冲上去。“他特别认真，每一个封孔、每一个管路接口，他都要认真查看。”“他要听管路接口漏不漏风，看坡度够不够、水和杂物能不能顺着排出来。”“每次都是最后一个上井的。”

作为一班之长，他严格要求自己对井下库房的库存、抽放的进度、工程质量做到心中有数，“我当过兵，也是一名共产党员，既然是班长，就要对自己负责，对班组负责。”这句话，也许就是张超最好的答案。

“一个人都不能落后”

一人前行易，众人同行难。斗转星移、岁月更迭，张超从一名抽放打钻工做起，他不为困难找理由，只为成功想办法，逐渐能独当一面，不久又担任下料班班长一职。但如何团结比他又年长、工作年限又长的老职工？是他刚成为班长后，一直思索的问题。

结合工作侧重点的不同，张超把下料班细化为注浆组、管路组、下料组三个小组，指定小组负责人，安排工作时，一起商量决策；遇到困难时，他冲锋在前做表率。他密切了解关注每名成员的思想动态，哪个家庭有困难、哪个孩子要上学、哪个老人生病了，他都一清二楚。“大家都上有老、下有小，都是家里顶梁柱，一起帮衬着困难就过去了。每一个都要考虑到，照顾到。”张超道出了他的“团结经”。

据了解，在日常生产中，张超经常结合“党员包保”“学习型班组建设”“青工一帮一”等活动，组织职工学案例敲响警钟、吸取教训，学规程提高安全技能和操作水平；在工作安排时，他重用小能人，关心老实人，管好调皮人，人尽其才，把班组职工凝聚在一起，做到心往一处使、劲往一处使，在瓦斯抽放战线上无怨无悔发挥着保障尖兵的作用。