记者观察网山西5月27日电（李龙 高文进）晋能控股煤业集团轩岗煤电同华煤业公司紧紧围绕“科技兴矿、人才先行”的发展思路，以提高整体职工素质为目的，以人才资源开发为主线，结合企业实际大力抓好人才培养，逐步形成具有矿山企业特色的人才资源开发体系，为企业后续发展提供了强大的人才支撑。
该公司结合采用“横采内排”新工艺的特点，对技术工人采取现场培养方式，开展现场锻炼、技术比武、小改小革等活动，提高现场操作经验。针对青年技术员缺乏“实战经验”和应急处理能力的实际，该公司鼓励大中专毕业生下基层担任副队长，直接参与班组日常管理，全面提升了青年人才解决基层实际问题的能力。制定“导师带徒”制度，由有经验的师傅和新入企学员结成帮学对子，帮助其尽快进入角色。
该公司建立完善了绩效考核机制，把各类人才的实绩作为奖励和提拔的主要依据，实施岗位动态管理，采取考核和考评相结合的方式，形成岗位能上能下，收入能升能降的动态管理机制，促进了人才的合理流动。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，根据不同的发展阶段和不同岗位选用不同的人才，按照业务范围调整干部，努力打造忠诚干净担当干部队伍 ，为企业高质量发展提供有力的人才保障。
