记者观察网山西4月7日电（记者 王永霞 通讯员 侯霖）近日，记者从晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部赵庄煤业相关业务部室了解到，截止3月23日，矿井原煤产量超额完成15.29%，外运商品煤超额完成27.61%，矿井掘进进尺超计划完成53米。截止3月末，矿井瓦斯抽采量超计划完成150万立方米。

今年以来，为圆满完成集团公司任务指标，赵庄煤业科学组织生产，狠抓正规循环作业，大力推进机械化生产，严把安全质量关，顺利实现首季开门红。

精心组织，打好采掘衔接“主动仗”。进入一季度以来，赵庄煤业紧盯任务目标，针对矿井战线长、地质条件复杂等特殊情况，各业务部室充分发挥自身业务职能，加大人员现场跟班频次，及时协调解决各采掘队组在生产过程中的各类困难，保障各队组全面恢复正常生产；定期组织业务部室与掘进队组开计划会，时刻掌握掘进进度，及时制定专项方案，保障各掘进头面高效推进。同时，各综采队从严抓现场管理入手，积极制定专项规定条例，明确注意事项、细化任务分工、严格责任落实，全力确保防疫防控和复工复产各项工作高质量、高效率、高效益推进。

精细管理，下好机电系统“先手棋”。工欲善其事，必先利其器。为进一步提高各单位机电维修水平，减少机电事故的发生，赵庄煤业严格落实机电设备“包机制”，在机电设备的使用、管理、维修、保养上实行人机“捆绑”，同时加强机电工岗位应知应会，强化机电岗位人员的岗位安全意识，提高操检人员的操作、检修能力；以机电设备日检、周检、旬检、月检内容为清单重点，执行“检修计划清单、隐患清单、工作清单、检修清单”制度，采取计划性检修、重点检修、预防性检修相结合的方式，加强对机电设备的检修维护，确保机电设备的完好率；同时，赵庄煤业依托“大机电”管理平台，积极探索新的管理工作方式，全面提升机电系统标准化创建水平。

紧盯关键，拧紧矿井生产“安全阀”。一季度以来，赵庄煤业紧密围绕各项安全工作部署，周密谋划，创新安全管理方式方法，全方位促进矿井安全管理工作顺利进行，确保安全生产。该公司坚持以“三基”为引领，深入贯彻落实上级安全生产指示要求，整治涉险涉事故隐患，管控变化作业、高风险作业，防范安全生产风险，压实各层级安全生产责任，提升各级安全管理水平；每旬由相关部门组织召开一次涉事故隐患排查治理和变化作业风险管控专题会，统筹推进涉事故隐患精准整治和变化作业风险精细管控，建立风险管控清单，责任到人，措施到位，形成闭合管理。