记者观察网山西3月14日电（记者 王永霞 通讯员 陈涛）围绕集团公司3月份安全工作会议精神，晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部赵庄煤业瞄准全年安全稳定目标，以事业部安全“二八法则”为指引，强化制度落实，明确责任担当，通过加强作业现场管理，加大监督检查以及安全作风建设，全力做好涉事故隐患排查治理和变化作业风险管控，严防各类安全生产事故发生，牢牢掌握矿井安全生产主动权，为企业高质量发展营造安全稳定和谐的发展环境。

在赵庄煤业安全监察部，工作人员正在公司协同办公系统下发本周安全督查通报。据了解，为进一步监督压实业务保安责任、督促提高业务管理能力，对各部门、各级管理人员、全体职工起到警示作用，该公司定期组织专业骨干对各基层区队在事故案例学习、“十五假”、“区队五亲自五必须”、班前风险辨识、隐患排查等方面进行全方位的监督检查，加大对干部职工的管理，强化责任落实，杜绝“走形式、走过场，纸上创建，应付了事”现象发生，提高基础工作的管理意识，确保安全生产稳步推进。

为切实做好全国“两会”、冬残奥会期间公司安全生产工作，赵庄煤业强化组织领导，明确责任落实，成立以党委书记、董事长为组长的安全生产保障工作领导组，详细制定工作方案，全面安排部署；各单位认真学习宣贯安全“80%靠管理，20%靠专业”理念，理解其思想内涵，摸透管理症结；抓好公司值班、带班、跟班管理，各级井下管理人员严格按照要求深入工作面，切实解决制约矿井平稳运行的关键性问题，确保下井的质量和数量；各业务部室工区及地面单位全面排查各专业、各系统存在的安全风险和涉事故隐患，明确检查重点，对检查出的问题实行“网格化”管理，明确责任人、责任单位，确保各系统业务平稳运行；多频次开展业务保安小分队活动，突击查处各类违章及隐患，保证小分队活动效果。

值此时期，在加强井下安全管理的同时，赵庄煤业提高政治站位、靶向施策管控，强化对地面基建项目、地面供电系统以及大型设备、特种设备、地面消防交通等方面的安全管理；同步做好矿井特殊时期疫情、舆情、信访和环保工作。此外，严格值班值守工作管理，强化应急响应，严格落实24小时值班值守管理规定，各单位正职周末实行A-B角制度，杜绝出现缺位现象，通过一揽子务实举措，为企业安全稳定发展奠定坚实基础。