记者观察网山西3月4日电（记者 王永霞 通讯员 侯霖）为进一步提升供电系统防灾抗风险能力，持续强化供电设备的预防性检修和维护，不断夯实基础管理、提升供电质量，晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部赵庄煤业将“春检”作为保障全年各项任务目标顺利实施的基础性工作，本着“早动手、早沟通、早协调”的原则，科学规划，周密部署，强化检修全过程管控，抓好设备检修质量关，为全年安全生产高效运行打下坚实基础。

早谋划，严密部署措施计划。由于春检工作正值国家“两会”召开期间，因其涉及设备多、线路长、区域广，要求的时间紧、任务重、工作量大，这就要求各个环节必须严密把控，精细管理，做到本质安全。赵庄煤业由主管单位正职牵头成立春检计划工作组，通过勘察现场，分析研判，制定详细的春检方案、计划和安全技术措施，执行“春检计划推进表”，对每日检修计划执行表格化管理，按照区管队、队管组、组管人、人管机四级管控措施，要求排查、操作、监督、确定四步走，层层管控，层层监督，层层落实，保证春检工作多点开展，有序进行。

细排查，从严从实除风险。赵庄煤业严格推行“网格化”管理，按照责任部室整体推进，责任队组包井区、各班组包专项、检修人员包设备的原则，把任务层层分解，落实落细到每个区域、每个班组、每名员工、每台设备。重新修订和会审所有供用电系统的操作规程、规章制度和应急预案，并对全员进行专项培训，组织专人对检修过程、检修质量、工作进度进行严格把关，确保各个环节无漏洞；并坚持“谁主管谁负责，谁在现场谁负责，谁维检谁负责”的原则，合理安排部署供电检修任务，针对井上下所有供电设施进行详细的安全隐患排查，做到不留死角、安全可靠，对所有的春检项目做好记录，做到有案可查，不断夯实基础管理、保障供用电安全，确保矿井安全生产。

精安排，人员物资准备到位。为确保操作人员资质合格、素质过硬，赵庄煤业提前组织各单位供电系统从业人员进行专项培训学习及安全教育培训。在讲规程、学措施的同时，对以往“春检”事故案例进行剖析研讨，做好各种运行方式下的应急预案，并进行预案演练，在准备工作上就下足功夫，保证所有人员都能上标准岗、干标准活。同时对检修工作中的验电棒、放电棒、兆欧表等工器具进行编号管理，保证齐全、安全、有效，并按要求将检修工器具准备到现场并挂牌管理，方便使用，促进检修工作顺利进行。