记者观察网山西1月18日电（记者王永霞 通讯员陈涛）围绕晋能控股集团2022年安全生产工作视频会议精神，为持续做好矿井安全生产工作，晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部赵庄煤业坚持问题导向、目标导向，通过加强现场安全生产管控，强化隐患风险排查治理，深化“网格式”包保管理等举措，不断营造高压治安、精准治安、本质安全的氛围，全面提升矿井安全管理水平，为矿井“两节三会”期间营造安全稳定的良好环境。

深化“网格化”安全包保。公司重点强化以公司领导管“网”，业务部室管“格”，区队管“线”，班组管“点”的四级系统安全管理体系，实现了“一网多格、一格多线、一线多点、一点多责”的全覆盖、全链条的安全包保责任管理，并将“十七亲自”“五亲自、五必须”等管理规定与包保相结合，制定执行说明，明确工作任务，确保包保工作扎实开展；将“网格化”包保执行情况纳入日常督查，对执行不力的单位严格按照相关制度进行考核，切实发挥“网格化”包保管理层层压实责任，层层源头防控的安全效能，切实为矿井安全生产保驾护航。

狠抓现场安全管控。针对井下重点工程多、零星作业地点分散、辅助运输管理难度大，该公司狠抓现场安全管理，持续开展杜绝违章作业安全活动，有效遏制了高空作业不系保险带、带电作业及强干、蛮干等违章行为的出现而引发的安全事故。同时，加强全覆盖零工循序巡检，更加完善地保证零散作业人员的安全环境；增加井下区域边远头面的巡查频次，充分发挥青监、群监等各类小分队安全监管优势，强化现场安全管控；对新工艺、新设备、高风险作业开展全流程风险辨识评估，制定并采取防范措施，实时关注作业现场，及时辨识风险、防范风险、化解风险。

持续开展隐患排查。赵庄煤业修订完善《事故隐患排查治理制度》，建立隐患排查治理长效机制，每月定期由矿长组织各分管矿长、相关业务部室、责任区队对重大安全风险管控措施落实情况、管控效果及覆盖生产各系统、各岗位的事故隐患开展一次排查，限期整改落实。结合矿井实际，制定下发了“一季一整治、一月一重点”整治方案和整治清单，明确牵头单位，制定整治措施。同时，结合每周现场办公，对矿井开展全面覆盖的安全大检查，重点对“一季一整治、一月一重点”整治内容进展和落实情况进行检查，确保各项整治措施落实到位，推动矿井安全管理工作再上新台阶。