记者观察网山西1月6日电（记者 王永霞 通讯员 陈涛 宋帅辛）晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部赵庄煤业严格按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求，持续强化煤质源头治理、过程管控、化验分析等各项工作，通过坚持目标导向、结果导向，切实抓实煤质管理“生命线”，推动企业高质量发展。

走进公司调度指挥部，记者看到煤质管理办公室负责人毋鹏程正在与洗选单位进行沟通。为加强煤质管控，该公司坚持每天对原煤、商品煤及洗选附属品进行定点取样，并对其中的灰、水、硫、发热量等各项数值进行检测，在与各商品煤品种的质量指标对比后，及时与洗选单位沟通协调，进行配煤比例实时调整，确保外运商品煤批批合格。同时，该公司强化每周煤质预测预报，通过提前向综采队组交底，进行“一对一”的技术指导，切实解决生产中影响煤质的技术问题；强化生产过程中合理配采，进一步提高入洗效率，保证商品煤质量达标。

此外，为保证煤质管理工作落实、落地、落效，公司制定了《煤质管理办法》《井下煤仓、煤流系统管理》等多项制度，通过全面推行清单化巡查、表格化管理、闭环式管控，同时，将煤质工作纳入“三违”进行管理，并在公司OA系统上每旬下发煤质通报，对部分单位煤质管理工作和隐患进行公示，从个人、单位的绩效、安全诚信分等方面进行严格考核，进一步消除干部员工重产量、轻质量的思想意识，确保煤质各项指标实时受控，动态达标。

按照调整市场结构、用户结构、品种结构，实现拓市场、增效益目标要求，赵庄煤业坚持以煤炭产品质量为主线，持续强化煤质全过程管控，成立煤质监察小分队，对井下煤炭生产、运输过程进行定期不定时检查，对发现的问题要求相关队组第一时间整改，不断降低源头矸石、铁器、水分混入，通过不断加强煤质管理工作的针对性和预见性，切实形成全员、全方位、全过程抓煤质、保煤质、提煤质的良好态势。