记者观察网山西11月17日电（李苏扬）晋能控股煤业集团云冈矿按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”十六字工作要求，围绕全年安全生产目标，通过强化安全意识、加大隐患排查、严格现场管理“三项”措施，不断夯实安全基础，全力把牢矿井“安全脉”。

注重教育 强化安全意识

云冈矿进一步强化员工安全行为意识，不断创新安全教育方法和教育形式，充分利用班前会、培训课堂组织员工学习新《安全生产法》、普考全员安全应知应会知识、观看事故警示教育片，不断增强员工的安全意识以及危险源辨识能力。他们创新员工考评办法，通过手机微信、电脑客户端开展岗位知识月考、应急管理知识普法竞赛等活动，由系统随机抽题自动排名，对成绩不合格者进行“回炉再造”，真正起到了“安全知识时时学，安全业务天天考”的效果，通过“以考促学”调动了大家学习安全知识的主动性。同时，采用和美家庭话安全、女工联保员安全帮教、党员先锋岗井口安全嘱托等形式，使安全教育阵地延伸到区队、班组和家庭，全方位提升员工安全生产意识，筑牢思想防线，营造出浓厚的安全文化氛围。

超前预警 加大隐患排查

云冈矿严格按照集团公司涉事故隐患和变化作业风险管控会议要求，全面加大风险隐患“回头看”工作，充分利用数字化、智能化、信息化手段，掌握各类事故的规律性、周期性。紧紧围绕矿井各系统，各工种安全生产管理重点，本着对事故零容忍的态度，组织广大员工认真梳理本岗位安全风险，制定隐患排查治理清单，层层分解任务，确保检查不留死角、不留盲区，重点排查“一通三防”、顶板支护、机电管理、辅助运输、地测防治水等方面的隐患风险，积极完善人人排查辨识，层层筛选上报，项项落实整改工作机制，真正做到不安全不生产，不安全就停产，严格抓好涉事故隐患排查治理工作，全面防范化解安全风险，坚决遏制事故发生。

关口前移  严格现场管理

云冈矿以强化现场安全监管为重点，紧盯现场规范管理，严格执行领导干部跟班上岗制度，主动深入生产一线，靠前指挥、周密部署，及时协调解决生产过程中出现的各种问题。他们持续加大现场劳动组织管理，扎实开展反“三违”整治行动，通过现场思想教育、绩效考评、检查考核等方式，坚决杜绝违章指挥、违章蛮干现象发生。四季度是决战决胜全年安全生产工作的关键时期，是定全年、保全局的收官之季，针对四季度气候特点，进一步落实好冬季“三防”措施，做到早部署、早行动，提前储备应急物资。安排专人24小时值班，密切关注天气预报，超前做好冬季地面运输车辆防滑防冻措施，保障正常外运；加强综机设备、排水泵保温防冻管理，加大给水网管排水频次，防止冻结阻塞；对作业区域所有变电所、供电线路进行维护保养，完善消防管理，确保现场设备和人员安全过冬，坚决打赢四季度安全生产凯旋战。