记者观察网山西9月24日电（记者 王永霞 通讯员 张方利 闫昆）通过实施“三优三减”精益化管理，1至8月份，霍州煤电河津杜家沟煤业有限责任公司节省交换机5台、光缆5.44万米，且通过加工、维修、复用废旧物资，共计节省费用115万余元，创收119万余元，精益化管理取得明显成效。

杜家沟煤业在供水、掘进和智能化方面深入推行精益化管理，通过对水泵节能技术的科学选择、优化和恒压水泵系统的合理布局，对老旧供水系统进行更新改造，提升了采煤机、锚杆钻机、挖掘机等用水设备的稳定性，保障了各工作面的生产和衔接。该公司对标兄弟矿井，找问题、找差距，优化提升掘进系统；集中整合人员定位、无线通讯和视频广播系统，解决了各系统独立运行造成的系统维护工作量大、安装设备多、敷设线缆多、成本消耗多、维护工作量大等诸多难题。

该公司实施减库存、减人员、减浪费“三减”精益化管理降能耗，建立材料共享机制，对电焊机、切割机、砂轮机，以及氧气、乙炔等设备进行集中调配、集中使用，实现设备共享，减少新设备采购成本；优化人员配置，严格清理冗员，实现减人提质；对所有生产材料、配 件、设备实行集中回收管理，上井物资分捡分选后，由企管科牵头，业务科室配合，进行现场鉴定，对废旧物资进行加工、维修、复用，确保所有材料吃干榨净。