记者观察网山西8月26日电（记者 王永霞）面对当前矿井安全生产严峻形势，晋能控股煤业集团赵庄煤业认真贯彻集团赵庄煤业重点工作调度会会议精神，以“网格化”管理为抓手，以打造“本安型”矿山为目标，深刻吸取近期全国范围内发生的安全生产事故教训，纵深推进安全生产专项整治三年行动，超前防范化解各类重大风险，为矿井安全生产持续营造良好发展环境。

走入赵庄煤业综采二队交接班室，刚上井的验收员王超正在填写“网格化”包保台账。据了解，为强化现场安全管控，该队按照“网格化”管理要求，根据岗位、地点、职责情况，将所在工作面划分为零工、班组、标准化责任区，实行定人、定位、定责管控，当班验收员对照工程质量验收单对当班工作面的顶底板、超前支护、隐患整改等情况进行检查，上井后第一时间填写包保台账，并向值班干部进行汇报，实现“网格化”包保，“清单化”检查，“闭合化”落实。通过“网格化”管理模式，将工作任务指标细化到了每个地点、每项工作、每名员工身上，在提高安全管理敏捷、精确和高效的同时，也极大地增强了员工“想安全、干安全、要安全”的工作主动性，为井下安全生产营造了良好氛围。

围绕全年生产经营目标，赵庄煤业持续推进安全生产专项整治行动和“网格化”包保管理体系建设，成立以党委书记、董事长为组长，各分管领导、业务部室负责人共同参与的工作领导小组，详细制定工作方案，确立“单位全面自查、专业重点检查、安监动态抽查”的方式，逐条逐项排查整治；组织各业务部室协同作战、齐抓共管，对井下采、掘、机、运、通各专业的重点难点问题进行集中攻坚和“网格化”督查；动态更新问题隐患和制度措施“两个清单”；以“网格化”管理为抓手，明确各项工作职责，以正激励、严考核态势，层层压实安全责任，真正实现风险管控无盲点、隐患排查无遗漏、安全管理无缝隙，为矿井安全生产提供坚实保障。