记者观察网山西2月26日电（记者 王永霞 通讯员 闫昆）为确保集团公司杜邦安全管理理念落到实处，切实增强危机意识、忧患意识，让广大干部职工深刻认识到当前安全生产形势的严峻性，霍州煤电集团河津杜家沟煤业有限责任公司坚定安全管理思路不动摇，结合工作实际，制定十大安全理念，确保矿井安全生产形势持续稳定。

“所有的安全事故是可以防止的”

深入开展“班班有警示、周周有提醒、月月有反思”活动。由安全科牵头对近几年全国发生的各类典型安全事故进行汇总下发，各科室利用科务会、区队利用班前会、周一周三安全培训会进行学习，由联点干部、区队队干结合矿井实际对事故案例进行讲解，谈认识、谈教训，采取防范措施，提高安全防范意识。

“各级管理层对各自的安全直接负责”

健全完善各层级各岗位安全生产责任制，按照“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”的要求，进一步理顺明确各级管理责任、监督责任，真正做到明责、知责、履责、尽责，构建横向到边、纵向到底的安全责任链条。

“所有的安全隐患是可以控制的”

严格开展安全风险辨识管控工作，认真执行开工、开机、开钻及关键环节安全确认，加强岗位风险预判，结合安全生产专项整治三年行动和安全隐患排查治理专项行动，深入开展非煤领域的专项整治，提升系统保障能力，健全隐患排查治理机制，全面发挥“双预控”系统、能源云安全信息、各类监测系统等平台作用，严格“五定五落实”，实现全员参与、全过程衔接、全岗位覆盖，确保隐患整改“清零”。

“安全是职工被雇佣的条件之一”

矿井全体员工按照层级签订安全目标责任书，安全与政工、劳资部门相结合，依据违章违法后果情节轻重，进行教育、处罚、直至解除劳动合同。

“员工必须接受严格的安全培训”

培训部门牵头加强人员培训教育工作，制定年度安全培训计划；组织上岗、转岗、返岗人员安全规定学时进行岗前培训，考试合格取得相应证件方可上岗作业；定期对各队组特殊工种证件、台账记录、系统登记情况进行摸排，确保矿井各级、各类人员全部持证上岗。

“各级主管必须进行安全检查”

各分管领导、各业务科室严格“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责、谁分管谁负责”的原则，保持安全检查“不断线”。开展矿科小分队动态检查和安全生产标准化半月检、月验工作，督查安全生产过程中不安全因素，确保生产动态达标。

“发现安全隐患必须及时纠正”

根据隐患级别确定第一责任人，按照责任、措施、资金、时限、预案“五落实”的原则，组织制定专项治理方案，并组织实施，治理方案按规定及时上报，确保事故消灭在萌芽状态。

“下班后的安全与上班时的安全同样重要”

由保卫科牵头对职工驾驶各类车辆的安全管理进行督查，严禁酒后驾驶各类车辆，遵章守纪，对违反制度者进行严厉考核追究，同时加强后勤管理，对公寓楼、食品卫生等定期进行日常检查，完善信访制度，规范信访工作，多举措加强职工上下班安全管理，只有保证个人安全，才能保障家庭幸福、企业稳定。

“良好的安全是一项精明的生意”

树立“安全一票否决”的安全意识，严格落实安全绩效制度，根据月度、季度、年度安全无事故，进行奖惩考核兑现。只有保证个人安全，家庭才能获得最大收益。

“员工的直接参与是关键”

开展“人人都是安全员”活动，使每名职工直接参与抓安全、管安全，履行安全职责，形成自保、互保的安全链条，从而形成全员管安全、抓安全的良好氛围。