首次入选中国旅游集团20强名单；成功举办2019全国数字文旅融合创新发展大会；打造祁县昭馀古城成为世界茶文化之都；发行山西首单疫情防控债券；到偏关县结对帮扶点进行帮扶指导；“游山西”App进入试运行阶段……

过去的一年，无疑是全国人大代表、山西文旅集团董事长王文保充实又忙碌的一年。调研、学习、创新……王文保以其一贯的认真执着，书写了新时代全国人大代表履职的新篇章。

近年来，山西文旅集团苦练内功、加强管理，将更多的精力放在了改革重组、处僵治困、处理历史遗留问题、化解债务风险等方面。目前，债务优化、“二次改革”基本完成，按照“8+1”产业板块布局，已完成8个主体板块公司的组建，实现了产业板块组建成型，夯实基础积蓄后劲，发展初心始终不改。

站在新的起点上，改革发展再出发，该集团围绕文化旅游主业，致力于成为山西三大文旅产业板块的主力军，打造国内文化旅游业的旗舰劲旅。“我们一定要用好手中的旅游资源，提升品牌附加值，成为现代旅游企业的王牌。只有这样，才有开放和合作的底气与实力，完成企业肩负的使命。”王文保深知自己的使命与责任。

“就在‘五一’小长假前夕，‘游山西’App进入试运行阶段。”王文保表示，云平台试运行后，将面向游客、居民推出“一站出游”“一码通服”；面向涉旅企业推出“一枢集散”即资源集散中心；面向政府文旅部门推出“一网统管”，并以“前瞻视野、产业增效、一站服务、智慧精准、面向5G、开放鲜活”六大亮点，对助力山西文旅高质量发展，加快提升山西智慧文旅升级起到关键作用。

王文保说，文化旅游产业既是宣传美丽山西的烫金名片，也是扩大对外开放的桥梁纽带。“这几年，我关注文化旅游方面的事比较多，这方面的议案建议也多。”今年，经过广泛的调研和学习，他带来了“关于支持山西省彩塑壁画保护工作”“关于开展中华文明起源研究重大项目推进黄河文化的保护和传承”等建议。

此外，全省国资国企改革风正扬帆，作为山西文旅集团的掌舵人，王文保正按照“根上改、制上破、治上立”的要求深度推进改革，进一步焕发出活力、动力，为文旅打造主业、做大实业注入了新的血液。“提高认识站位，压实担当责任，是国企坚定转型发展的初心和使命，我们将继续以更坚定的信心、更开放的视野、更开阔的胸怀，不辜负党和国家与广大人民群众的期望。”王文保如是说。