记者观察网山西4月3日电（刘慧军 通讯员 杨栋）晋能控股煤业集团朔州煤电有限公司南阳坡矿持续深化“136”安全管理模式，通过“软文化”与“硬动作”协同发力，多维度排查和化解安全隐患，推动企业安全生产管理工作迈向新高度，实现安全生产形势长期稳定。

“软”性引导，厚植安全文化土壤 。该矿以打造沉浸式安全文化环境为目标，在矿区主干道、生产作业区等关键位置，科学合理地悬挂安全标语横幅。这些内容不仅传递了安全理念，也时刻提醒着职工注意生产安全。同时，充分利用微信公众号定期推送安全知识和事故案例分析。借助图文、视频等多媒体形式，将晦涩的安全知识生动地展现出来，让职工易于理解，增强安全宣传的感染力。在职工培训上，该矿持续优化岗前培训体系。除常规的安全法规和专业知识培训外，组织职工观看煤矿安全警示教育片，用真实发生的事故案例，敲响安全生产的警钟，增强职工防范事故的意识和能力。

“硬”性约束，织密安全监管网络。该矿将隐患排查作为安全管理的核心工作，形成常态化的工作机制。由安监部、安全督察大队等多部门联合组成检查组，开展 “零点行动”，对重点时段、重点区域进行突击检查，有效打击违规操作行为。对查处的违章行为，严格按照规章制度进行处理，并通过内部通报、公开曝光等方式，强化警示效果。在制度建设上，持续完善安全管理文件，规范现场作业和岗位操作标准，明确安全责任，制定详细、可量化的考核指标，让安全管理工作有章可循、有据可依。为确保安全生产责任落实到基层，该矿强化领导带班值班和干部走动式管理。各级管理人员深入生产一线，及时发现和解决安全问题，细化 “三违” 查处指标，做到安全管理无死角。