记者观察网山西3月27日电（记者 明文 通讯员 原征岚）晋能控股装备制造集团成庄矿准备三队队长张志高，在工作中多次勇当“第一个吃螃蟹的人”，2024年带领队组取得9个月本系统绩效排名第一、标准化竞赛连续四个季度本系统排名第一的好成绩，以实际行动为矿井安全高效生产作出了开拓性贡献。
近年来，随着采掘战线向深处延伸，掘进提效成为横亘在全矿面前的一道难题。何为效率？工作量除以时间。如何提效？缩小“分母”、扩大“分子”。张志高便围绕着答好这道算术题，在掘进提效的道路上孜孜以求。
独辟蹊径，缩小掘进提效“分母”
2024年，面对复杂的地质条件、繁重的生产任务，张志高打破常规思维，独辟蹊径，打起了缩小“分母”的主意。他充分结合队组人员、设备条件，以及现场实际，大胆提出了一边组织生产，一边准备下一条巷道的设想。
为让想法变为现实，他提前两个月联系业务部室，获取下一个掘进面的图纸，结合实际设计出最简便有效的出煤系统。又全面梳理所需设备，协调落实设备入井，再根据任务完成时间倒排工期计划，提高工分奖励保障人员出勤，每日早会落实安装情况，有力保障每日计划按时完成。
在张志高的带领下，准备三队在全矿率先实现搬家倒面“无缝衔接”，为队组有效生产赢得了一周的宝贵时间，也让队组“名噪一时”。
敢为人先，扩大掘进提效“分子”
2025年初，矿井把减少横川作业时频繁拆卸溜子，列为掘进提效的突破口之一，准备试验用铲车出煤方式代替溜子出煤，张志高当仁不让为队组争取到了这个先行先试的机会。
面对施工方式变化带来的新风险新挑战，张志高的压力着实不小，却从未退缩。那段时间，他在各类工作场合，反复将“既然是先进的施工方式，那早晚都要实施，咱们早用早受益。”这句话挂在嘴边，时刻激励干部职工要敢闯敢试，誓为矿井应用新技术、新工艺蹚出一条路来。
敢于走前人没有走过的路，必然会遇到前人未曾遇到的风险。在铲车出煤代替溜子出煤期间，张志刚结合丰富经验与现场实际，提前预判挂风筒、挂电缆、操作不熟练等可能存在的风险隐患，组织开展专题培训，讲解安全注意事项，为职工打好安全“预防针”。同时，强化干部跟班管理，严格监督落实岗位风险动态评估和人员规范操作，及时将风险隐患一一排除，推动铲车出煤施工方式在井下现场成功应用，不仅节省了每日需要6名职工至少忙碌4小时的做溜、拆溜、倒运等工作量，还提高了掘进效率，比预计时间提前2天完成横川作业任务。
破立并举，探求掘进提效“最优解”
在张志高的带领下，准备三队积累了先行先试的宝贵经验，并被矿井在全矿推广，但推广过程中却产生了另一个问题，那就是部分队组在准备三队经验的基础上，仍然没有顺利实现搬家倒面“无缝衔接”，仍然没能通过铲车出煤明显提高掘进效率。对于这种现象，张志高的回答是：人的因素是关键！
张志高把人的因素归结为队组的执行力，为队组立下了日计划日落实的硬规矩，坚持以过硬的素质提升执行质效、以科学的管理激发执行动力，以完备的机制强化执行保障。在其它队组只是鼓励职工自主参加“晨光大师工作室”的机电培训直播课的时候，张志高却要求机电副队长每周一、周三必须带领在岗电工在交接班室集中收看直播课，切实通过相互督促，提升学习效果。此外，每月组织开展内部技术比武，不断提升关键岗位人员技能水平。
在制定工作计划时，他总会充分征求干部、班组长、职工意见，在综合考虑的基础上，制定周密的执行计划，细化每一项任务分工，跟进每一个时间点的进度，确保计划落实到位。他还狠抓设备预防性检修，修订内部检修管理办法，将日检、旬检、月检项目详细列出，制作成检修管理牌板挂于值班室，方便干部随时查看设备检修情况，做到检修不漏死角、不留盲区，有效降低设备故障率，保证了生产时间，切实将人的因素转化为了掘进提效的“利器”。
每一份努力都不会被辜负，每一份坚持也都将会有收获。张志高一路走来，也收获了晋能控股集团2024年度优秀共产党员，装备制造集团2024年度劳动模范等荣誉。如今，他用一滴滴汗水、一串串脚印蹚出来的“羊肠小道”，在矿井的大力推广应用下，正日渐铺就成矿井高质量发展的“康庄大道”。
面对当前严峻的煤炭市场形势和矿井复杂的生产条件，晋能控股装备制造集团成庄矿超前谋划，精准施策，坚决克服陷落柱等生产难题，狠抓煤质管理，力保安全高效生产，主动应对市场挑战。
“针对工作面的陷落柱区域，咱们一定要控制好采高，紧盯现场顶板情况，避免由于顶板控制不好，出现冒顶或者瓦斯超限等问题……”
在成庄矿综采一队班前会上，值班人员正在强调过陷落柱区域的安全注意事项。据了解，近日，该队所在大采高工作面遇到了长、宽各约100米的“超大陷落柱”，由于矸石较硬、顶板破碎，且工作面机尾一侧为无煤柱开采，压力较大，给正常的生产组织造成很大影响。为此，该队提前组织人员实施注浆加固，对两巷进行补强支护，全面排查机电设备，及时更换破碎机锤头、机组截齿、转载机链条、工作面刮板等，并要求生产过程中，现场人员严格按照安全措施组织生产，避免大块矸石对设备造成损伤；同时，时刻关注顶板，严防顶板事故发生，确保安全有序通过陷落柱区域。
成庄矿综采一队技术员郭壮壮说：“这次遇到的陷落柱，影响范围非常大，我们要以抓好安全生产标准化为着力点，超前做好各方面基础工作，稳住现场的条件和生产秩序，实现良性循环推进，从而确保安全有序组织生产。”
成庄矿相关业务部室坚持服务与管理并重，第一时间抽调采煤专业“技术大拿”组成专家组，实施驻队帮扶，进一步加强业务指导和技术服务，帮助基层队组协调解决材料、运输、设备等各方面难题，为队组高效生产创造条件。同时，该矿洗选厂针对矸石产量增加的情况，要求各车间对原煤破碎、矸石筛分、末煤洗选、外运装车、煤质化验等各系统进行全面排查，提前做足准备，紧盯来矿车皮种类、数量，强化洗选加工，科学组织配煤，严格煤质管控，避免煤质纠纷，以质量保市场、增效益，确保完成外运生产任务，为集团公司高质量发展贡献力量。
