记者观察网山西3月26日电（通讯员 侯霖 王利静）晋能控股装备制造集团赵庄煤业持续构建“人人皆可成才、人人尽展其才”的发展局面，坚定不移地实施人才强企战略，通过不断深化教育培训内涵，健全人才培养机制等方式，建设高素质、专业化的人才队伍，为企业的持续高质量发展提供强劲动力。

“咱们重点对培训流程进行细化，把原本‘填鸭式’的课堂培训变得生动有趣、贴近实战，让培训真正活起来、实起来……”在赵庄煤业培训中心，相关人员正在对今年培训内容进行整理，细化。

为不断深化教育培训内涵，赵庄煤业精心策划并实施了涵盖技能培训、实操轮训、业务知识培训及岗位作业流程标准化培训在内的多元化培训活动，并大力推行“一册、一库、一训、一考、一平台”为载体的“五个一”全员安全素质提升工程，通过不断完善各系统各工种《岗位应知应会手册》，努力提升员工的技能水平和业务素质.

“为确保培训内容不过时、不缺项，我们定期更新各单位业务知识题库和公共题库，每月分批次对各系统主要工种开展岗位作业流程标准化培训，每季度开展机电工专项实操培训以及月度主要工种实操轮训，每月组织一次全员综合素质考试，利用员工学习成长平台开展各专业安全素质提升专项培训等方式，多角度提升员工综合能力，进一步夯实人才队伍建设根基。”赵庄煤业培训中心相关负责人介绍到。

赵庄煤业坚持将技能大师工作室、机电实操基地、职工教育培训中心等平台作为人才培养与发展的重要载体，按照“精、准、实、新”的原则，创新业务培训模式，充分发挥“师带徒”优势，在分批次组织全矿机电工开展脱产培训的基础上，精准对接生产需求，拓展培训深度，针对井下重点岗位、智能化采掘设备、小班电工开展“结对帮扶”式培训，进一步激发技能人才培养积极性，为企业高质量发展提供了有力的技能人才支撑。

同时，为满足矿井发展对员工培训的需求，赵庄煤业积极开展煤矿在线培训教育平台的建设与实施工作，通过架构从信息化教学到网络培训模式+线下培训的一体化培训体系，探索出一种适合煤矿从业人员知识和技能提升的培训方法，着力培养技能人才“引路人”、打造技能人才“练兵场”，为企业高质量发展提供坚实的人才保障和智力支持。