记者观察网山西3月17日电（记者 明文 通讯员 姚丹）面对瞬息万变的市场形势，晋能控股装备制造集团始终坚持质量第一的理念，不断加大产品质量管控力度，坚持以效益为中心、以市场为导向，优化源头设计，狠抓过程监管，强化成品监督，坚守产品质量“生命线”，推动产销结构从“以量增收”向“以质创效”转变，助力企业高质量发展。

煤质是企业赖以生存和发展的基础，也是提升煤炭产品口碑和利润的重要保证。洗选技术部是装备制造集团煤质管理的牵头部门，该部门副部长时进吉告诉记者，为进一步加强煤质管控，集团公司聚焦指标任务，从煤炭生产、洗选、运销等环节入手，通过加强洗选保障能力、优化工艺、强化煤质检测和监督考核等一系列措施，把牢煤炭质量关，提升品牌含金量。

煤质管控，源头是关键。为进一步提高煤炭质量，寺河矿结合矿井实际，通过制定煤炭质量管理考核办法，严格规范各环节施工标准，动态对井下各工作面的煤质进行监督管理，不断强化煤炭生产源头质量监督把关。同时，根据现场煤层地质赋存条件，选择合理的巷道布置方式、采掘工艺和配套设备，并针对生产过程中出现的较大的断层、陷落柱、薄煤区、顶板破碎带等影响煤质的构造进行综合评价，优化工作面设计，合理避让构造影响区，确保从源头上有效提高煤质。“接下来，我们将继续坚持严抓煤质管理不放松，不断完善煤炭质量管理制度，严把煤质源头关、流程关，切实加强我矿煤质管理工作，保证煤炭质量的稳定和提高。”该矿调度指挥部煤质综合组组长刘爽这样说。

洗选加工是提煤质的“重头戏”，为了让“灰姑娘”华丽变身，赵庄煤业从洗选开工着手，在洗块和洗末生产环节配备了先进的密度自动控制系统模块，利用高精度传感器技术实时监测和控制密度、压力、打分流等关键参数，确保设备始终运行在最佳状态。同时，在原煤入洗皮带上安装煤质在线检测仪设备，迅速测定原煤中的灰分、全水分、发热量、全硫等关键指标，通过精准控制和自动化调整确保商品煤质量。该矿选煤厂厂长常进军告诉记者：“我们通过在产品煤的外运装车环节，安装在线灰分仪和自动机械化采样机，实现了对外运装车前的入仓产品煤质量在线监测以及对商品煤的自动机械化采样，全力保障企业发展‘生命线’。”

运销环节是企业确保煤炭质量稳定、满足客户需求的关键链条。采访中运销分公司经营管理部部长张冰峰说，“我们坚持以质取胜赢市场，优化煤质跟踪、反馈、预警长效机制，协同洗选技术部，加强煤质监督检查，做好源头预防预控。并配合集团公司相关部门对部分矿井监控设备、数据采集、装车管控等运行情况以及煤质台账登记、煤质系统的录入情况进行巡查，促进储装运环节更加规范化。同时，及时跟踪响应用户诉求，妥善处理商务纠纷，提升用户满意度；严把竞价煤质量关，督促矿井准确化验、提报煤质，确保质价相符。”

煤化工产业作为企业业务版图的重要组成部分，同样将质量视为“生命线”，以严苛标准和精细管理，精心雕琢每一个生产流程。华昱公司严格执行“五不准出厂”规定，建立了覆盖原料进厂、生产控制、成品出厂全过程的质量监控体系，实现了对产品质量“源头管控、过程受控、定期监控”的高效立体管控模式。该公司生产管理部副部长孙刚表示：“在产品管理上，我们通过建立各项产品质量指标台账，编制产品质量日报、周报，严格按照精甲醇GB-338-2011标准优等品或一级品要求，及时调整工艺状况，确保产品质量达标。同时，依托先进的设备技术和团队智慧，精细控制原料配比、优化合成气二氧化碳添加量、加强在线监测与调整，降低产品中的乙醇含量，不断提升产品竞争力。”

宇光公司作为生产电缆、风筒、日化、劳保等产品的企业，深知产品质量是企业的立足之本。该公司积极构建“五位一体”全流程质量管控体系，建立《宇光公司质量管理绩效考核标准》，通过岗位标准化与动态考核强化责任落实；严格规范操作流程，明确设备工艺参数，实时监测设备运行状态，发现隐患及时维护，保证生产和产品质量稳定；加大对原材料管理严格，遴选优质供货商，达成长期合作，定期抽检，把控源头质量，并以客户需求为导向，定期开展回访，确保为客户提供优质产品和服务。