记者观察网山西12月16日电（通讯员 刘瑾雯 任婵娟）同发东周窑煤业公司牢牢守住安全底线，不断夯实“考核”建设，立足激发员工生产积极性，构建完整考核体系，提升管理水平，使各项工作务实、高效、稳步推进，有效推动了矿井深化改革高质量发展新局面。

公司严格按照《同发东周窑煤业有限公司综合考核办法》，建立了科学有效的内部考核管理机制，严格把控奖励审批发放，充分调动员工工作积极性、主动性和创造性，积极营造主动工作、尽心履职、干事创业的良好工作氛围，通过考核促进管理，以管理增加效益，不断提高公司整体的工作质量和管理水平。

该公司还严格执行计划管理和全面预算管理，每月定期统计各部门各类支出和费用项目，通过同比、环比等系列方式分析资金消耗，并严格按照公司资金预算相关要求，将所有资金使用和项目安排履行“三重一大”决策程序，切实降低风险，提高企业管理水平。

为了提高全公司履职管理，公司各职能部门严格按照本部门制度，逐月进行考核管理，有效提高企业合规管理水平。通过各部门每月提交“规章制度信息汇总表”“规章制度管理考核标准”等，达到自查自纠，充分发挥考核的正向激励和反向约束，切实提高了各职能部门履职能力，为公司厚植了发展优势。