记者观察网山西12月12日电（记者 栗顺平 通讯员 杨栋）今年以来，朔州煤电公司南阳坡矿积极响应集团公司“15 字”30条经营管理措施，紧扣降本、提质、增效核心，秉持“稳中求进、务实创新”的经营理念，全面提升企业经营管理水平，为实现全年生产经营目标蓄力赋能。

降本增效之“精细管理”。该矿构建起全面预算管理、全面成本管理和全员绩效考核“三大体系”，把生产成本与可控费用指标层层分解，精确到每一项业务、每一个岗位，严格把控生产成本、销售成本及管理费用。利用专题会议、班前会、微信工作群、园区广播等多渠道宣传，让过紧日子的理念深入人心，形成从管理层到一线职工，人人紧盯成本管控关键要素，精打细算。同时，持续开展节支降耗活动，将闲置物资充分盘活，不断拓展修旧利废的物料品种，强化回收复用流程管理；加大对重要生产部位和关键配件的日常维护及检修投入，有效降低企业运营成本。

降本增效之“科技驱动”。该矿以“新质生产力”为引领，聚焦资源高效利用、生产技术革新与高端装备引进等关键领域，大力实施科技创新战略。今年，成功引进JS1000型全自动搅拌站与两台智能化EBZ260掘进机，显著提升了生产的自动化水平与效率。同时，积极开展打压试验台、防爆升降车、皮带机升级改造以及探放水钻进-扩孔一体钻头等技术革新项目，全面提高了生产能力与安全系数。其中，掘进二区自主开展的照明技术改装工程尤为亮眼。针对掘进机自带探照灯的盲区问题，他们将机组电控箱1140V电压转换为127V，并连接至掘进机二运架进行照明，既消除了安全隐患，又大幅降低了耗电量，实现了安全与节能双赢。维修中心秉持“能复用绝不进新，能自修绝不外委”的理念，通过修旧利废与自主加工等方式，累计节支创效突破一千万元，为企业降本增效注入强大科技动力。

提质增效之“全程把控”。该矿对煤质管控、洗选、销售到效益增长的全流程进行严密监控与精准分析。在保障安全高效生产的基础上，强化煤质管理，从源头生产环节抓起，优化生产工艺，加强洗选管理，有效提升了煤炭产品的“含金量”，成功实现以质促销的良好市场反馈。运销中心则紧密围绕市场需求，狠抓煤炭发运环节，持续加大销售力度，通过科学优化销售策略，确保煤炭产品能够及时、高效地发运，满足客户需求，提升客户满意度，进一步巩固了企业在市场中的地位与声誉。

下一步，南阳坡矿将坚定不移地秉持降本、提质、增效的发展理念，持续加大技术创新与管理创新的投入力度，不断提升企业核心竞争力，向着高质量发展的宏伟目标奋勇前行，续写更加辉煌的篇章。