记者观察网山西12月5日电（记者 明文 通讯员 牛东方 韩孔睿）晋能控股装备制造集团长平公司紧紧围绕晋能控股集团关于加强后100天安全生产工作要求，将“两化”建设作为有力抓手，持续夯实作业现场动态达标，狠抓岗位规范操作，实现矿井安全生产。

“6303工作面的电缆用蛇形保护套缠绕保护，不仅有效防尘还十分美观；六盘区主要进风大巷风门的刷漆亮化，让风门焕然一新；风门气动开启装置管线的重新吊挂，风门前后环境卫生的彻底清理，让作业环境干净整洁；西南回风一巷材料架上由该区域标准化负责队组根据实际需要自主焊制的方形铁盒，收纳着螺母、螺钉等零散小件，盒身贴有标签用于识别，实现了对作业现场容易失散小零件的分类归置和有序存放。”说起长平公司安全生产标准化管理微亮点，该公司安全生产标准化管理负责人董晶晶打开了话匣子。

在全力冲刺四季度的关键时期，长平公司将安全生产标准化管理作为提高安全管理效能的重要抓手，持续做优做实。建立安全生产标准化工作群，收集各队组每日汇报的安全生产标准化工作微亮点，微光成炬，聚沙成塔，推动矿井安全生产标准化管理稳步向前。根据各队组工作进度和工作区域的变化，动态更新安全生产标准化管理的区域责任人，以职责清晰推动问责有力。坚持奖惩并举，双向激励，鼓励队组开展安全生产标准化自查自纠，对于主动发现并整改安全生产标准化问题的职工给予工分奖励，并以定期和不定期的方式，组织管理人员对井下现场安全生产标准化开展情况进行检查，对于发现的问题严肃处理。

“支护工、机组司机等关键岗位必须严格执行‘敲帮问顶’制度，坚决避免空顶作业，在作业前确认好作业环境安全，做好设备检查工作。”在综采二队班前会上，值班干部对照岗位作业流程塑封卡片的内容，对岗位作业规范着重进行了强调。

据了解，在抓好安全质量标准化的同时，长平公司还狠抓岗位作业规范化。立足各岗位操作实际，充分考虑风险管控、隐患排查、岗位技能、行为安全、作业现场以及应急处置等要求，不断完善岗位作业流程，建立“一岗一清单”，使岗位作业流程覆盖每个岗位，并将岗位操作流程的内容印制成塑封卡片，发放到每位职工手中，还在班前会上作重点强调，让岗位作业流程真正指导岗位操作。组织各单位针对不同工种制定详细的培训计划，利用班后会和安全会等时间开展理论学习，使职工切实掌握各岗位作业流程的内容和风险点。通过“师带徒”、技能比武等方式，引导职工在日常操作中将岗标内容内化于心，外化于行，养成良好的作业习惯，真正做到“上标准岗、干标准活、交标准班”。

此外，长平公司还组织相关人员，积极参与晋能控股装备制造集团开展的新版《煤矿安全生产管理体系考核定级办法》和《煤矿安全生产管理体系基本要求及评分方法》专业培训，并逐步筹备长平公司标准化管理办法的修订工作，真正实现用新标准指导安全生产标准化管理实践，推动矿井安全生产标准化建设再上新台阶。