记者观察网山西11月13日电（记者 王永霞 通讯员 史芳）晋能控股装备制造集团赵庄煤业始终坚持“以市场为导向、效益为中心”发展战略要求，把加强煤质管理作为提升矿井经济效益的重要举措，以稳煤质、调结构、增收益为目标，不断完善提升煤质管理机制，从煤炭采掘源头、洗选过程、采样化验等环节入手，在煤质管理上控源头、强过程、保终端，扼守煤质效益“生命线”“含金量”，为企业高质量发展增势能、强动能。

人人皆主角，守牢煤质源头管控

为有效提升全员煤质管理责任意识，形成煤质管理人人负责、人人尽责、齐抓共管的良好工作格局，赵庄煤业不断强化思想认识、紧抓源头管控，以班前会、安全会等会议为契机，宣贯煤质管理办法，讲清煤质管理的必然性，让每一名员工在思想上重视提高煤质的重要性。同时，进一步优化采煤工艺，结合各工作面实际情况，科学调整坡度和采高，减少原煤含矸率，并对原煤变化保持高度关注，紧盯井下作业现场，严格控制工作面采高，坚决杜绝割顶割底现象，重点对构造区、薄煤区、顶板破碎区、顶底板起伏区等异常区域，强化施工管理，确保原煤质量稳定。

处处严把关，盯紧煤质运输环节

赵庄煤业紧握煤质生命线，以现场煤质达标检查为驱动，全面升级煤质监管体系。充分利用检查现场煤质达标活动为翘板，组织煤质监管相关单位，深入原煤生产一线，实施全天候、全方位、全过程实施现场管控，重点对采煤环节出现的大矸、铁器、杂物等影响煤质的情况，及时发现高效处理，确保原煤质量稳定达标。同时，定期对井下运煤系统及采掘面进行地毯式检查，严防水煤、铁器、杂物等混入，确保煤炭在运输途中免受“二次污染”，为原煤运输打造一条无可挑剔的精品运输链。

注重质量检测，强化煤炭洗选加工

赵庄煤业严把煤炭洗选过程管控，根据生产源头合理组织生产，增派人手，加强筛分车间杂物分拣，把好原煤第一关；动员党员干部到车间“上岗”，对主洗车间的精煤筛上的杂物进行清捡，确保精煤质量；同时，加强煤质检测标准，加大对商品煤抽检频次，坚持“每天一查、每列必查”，每月对井下各采掘工作面煤层开展一次全覆盖化验，认真测定原煤以及各批次商品煤的发热量、硫分、灰分等参数，确保在第一时间精准掌握原煤、商品煤、生产煤样质量。并认真梳理汇总各类数据，及时了解煤质变化情况，真正做到“采验及时、数据准确”，确保商品煤质量动态达标、批批合格。