记者观察网山西11月7日电(记者 明文 通讯员 牛东方 韩孔睿)在全力冲刺四季度的关键时间节点,晋能控股装备制造集团长平公司紧紧围绕晋能控股装备制造集团安委会第四次(扩大)会议精神,积极消除风险隐患,开展专项整治,做实安全教育,多措并举,为全年安全目标顺利实现奠定基础。
隐患排查在日常。长平公司积极制定隐患排查计划,明确排查项目、排查时间、排查区域和责任人员,定期对井下采掘工作面现场开展隐患排查,将重复隐患和典型问题作为排查重点,并充分考虑隐患位置、性质和严重程度优化整改方案,按照“五定五落实”要求推动整改落地见效。同时,充分利用安监员、瓦检员立足工作现场,能够实时掌握现场工作动态的优势,鼓励安监员、瓦检员对井下各巷道、作业地点,尤其是井底边远地点、盲区死角中存在的各类安全生产隐患进行常态化监督举报,牢牢把握隐患排查治理主动权。面对井下地质条件复杂,主力采面先后遭遇地质构造的实际,该公司还开展顶板专项隐患排查,着重检查螺纹钢锚杆、锚索、金属网等是否存在破损、应力不足等现象,及时对顶板进行补强,确保顶板可控在控,奠定矿井安全基础。
专项整治出实招。长平公司按照晋能控股装备制造集团安委会第四次扩大会议提出的“针对难点重点抓安全”相关要求,面对采掘机电设备故障影响矿井安全生产的实际情况,对机电设备开展专项整治。该公司组织被检队组负责人及部室包队人员亲自跟班,形成部室与队组联动检修机制,重点对工作面的采掘机电设备进行维护检修,对所发现的问题及时进行现场处理,无法立即处理的,安排专人,划定期限,限期整改完成。同时,配备充足的检修人员,加强早班检修质量,并通过科学组织生产,为机组检修班争取更多的检修时间,保证机组高强度工作需求。此外,针对各设备地点分散、区域管理不集中等情况,长平公司还加强偏远岗位走动管理,以全面掌控机电设备运行状况,保证生产使用中的设备正常运转。
安全教育有良方。长平公司将煤矿安全事故案例按照采煤、掘进、通风等专业进行分类整理,并细致划分机电、瓦斯、顶板等事故主题,组织各基层单位充分利用班前会、安全会等时间,按照周主题开展事故警示教育活动。同时,鼓励职工主动查找作业环境、设备设施、岗位流程、操作习惯等方面存在的安全风险和管理漏洞,针对发现的问题,及时制定针对性管控措施,管早管小,从源头抓起,不断补齐安全短板。为切实提升职工安全技能,长平公司还不断强化岗位应知应会、入井须知等安全培训,利用班前会进行安全提醒,并对各岗位职工的掌握情况进行抽查,切实提升职工安全意识,夯实四季度安全根基。