记者观察网山西10月31日电（记者 明文 通讯员 丁明忠）晋能控股装备制造集团成庄矿党委秉承“人才是第一资源”的理念，坚持党管人才、为企育才，积极探索“党建+人才”工作新模式，全力推进人才建设，激发全员活力，培育数量充足、结构合理、素质卓越的人才队伍，为矿井可持续高质量发展提供强有力的人才支撑。

聚焦能力提升，强化管理人才培养。通过邀请知名专家到矿授课，组织管理人员走出去到优秀企业对标学习，内部经验交流观摩等方式，提升基层区队干部的管理能力。今年以来，成庄矿举办了精细化管理大讲堂、矿压专业知识、信访工作法治化等多场专题培训，安排120余名管理技术骨干分四批次赴辽宁理工学院、河南理工大学深造，每季度举办管理人员“上讲台”活动，持续提升管理人员的综合素质。利用“优秀班组长工作室”，开展“班组长论坛”，通过沉浸式“VR”体验事故案例警示教育，虚拟火灾、冒顶、水灾、通风试验、瓦斯爆炸场景，模拟抽放打钻作业流程，开展现场创伤急救实操比拼等活动，进一步提升了班组长的业务能力和管理水平。

聚焦破题攻关，创新技术人才培养。构建季度综合考评体系，全面评估井下一线、二线、业务部室等248名管理技术人员的专业素养，按照生产、机电、通风、地测四大专业，通过笔试形式考察技术人员的专业知识掌握程度，同时结合现场述职，让技术人员充分展示工作成果与思路，再加上综合指标评定，从多个维度对技术人员进行全面考核。形成了比学赶超的良好氛围。针对技术人员专业知识与现场结合不紧密的问题，专门设立了由专业副总牵头定期举办的“专业技术能力提升培训班”，采用现场实例分析、图文演示以及场景模拟等多样化的教学方式，结合机电、抽放等专业领题攻关项目，深入研讨，破解难题。比如，切顶架防倒及摆架装置设计、普钻双孔打捞钻具应用、变频器快速调整主从控制线改进等技术创新，切实解决了生产过程中的难题，也锻炼了技术人员的创新能力。

聚焦实战转化，深化操作人才培养。通过组织机电检修工进厂实训、采掘系统机电实操训练、技术竞赛、岗位技能演练、新型师徒传承等一系列活动，着力提升岗位操作人员技能水平。由大师工作室成员及各类大赛获奖选手担任教师，在每周一、周三晚开设机电兴趣夜校班，采用网上直播与线下听课相结合的方式，内容涵盖井下处理事故经验交流、小改小革、共享图纸资料等，并且定期学习井下电气设备原理以及电路基础知识，通过丰富多样的形式和内容，为机电工搭建起学习提升的优质平台。由张晨光、牛文兵等大师带领学员，与生产队组、业务部门技术人员组建攻关团队，以学促研，以学破题，通过技术改造、科研创新、开发技术专利65项，成果转化效率高达81%，有效解决了矿井安全生产中的技术瓶颈问题。比如，“三恒皮带控制平台”的启用，实现了井下皮带系统的地面远程操控；“可编程控制器故障判断组合装置”的应用，有效杜绝了带电检修的违规行为，守护了职工生命安全。