记者观察网山西10月31日电（李国富 通讯员 杨栋）朔州煤电公司南阳坡矿始终将班组建设视作关键的管理工作，通过完善制度、丰富手段、强化执行，持续增强班组建设的成效，以切实行动筑牢企业发展的根基。

制度为本，增强班组执行效能。自四季度以来，该矿依据自身实际工作特性，对各队组班组的安全生产责任制、班前会制度、交接班流程、班组安全作业标准以及操作流程等一系列班组规章制度予以重新修订和完善，确保职工的工作有明确的章程可遵循、有可靠的依据可参照。同时，为促使制度深入人心，充分利用晨会、班前会、内部培训会等时机开展学习培训活动，向职工详尽传达文明生产、标准化管理等具体制度和规范，持续提升班组在岗位风险辨识、隐患排查以及标准化作业等方面的能力。

以人为本，提高职工综合素养。该矿将提升员工的安全意识和技能确立为班组建设的核心任务，积极倡导职工运用“强基提素”学习平台，参与“阅读学习、视频学习、自测练习、题库练习、每月一考”等活动。借助学习、答题、观看警示教育片等形式，激发全体职工的学习热情和积极性，使其熟练掌握法律法规、岗位操作规范、急救技能等知识。并且，围绕安全生产任务、设备故障率、现场标准化建设等方面，常态化举行技能竞赛，有力推动职工整体素质的提升。

精细管理，奠定高效发展基础。该矿将精细管理的理念深度融入班组建设与管理之中，清晰明确精细班组建设的工作重点与要求，通过实现管理制度精细化、工作流程精细化、管理考核精细化以及质量评估精细化，将生产任务、安全指标、工程质量验收等内容全面细化为流程管理模式，构建起环环相扣、相互依托、相辅相成的班组管理格局，提升班组建设效率，激发班组建设活力。

下一步，南阳坡矿将持续夯实基础管理工作，抓紧责任落实，不断推动班组建设向标准化、规范化和制度化迈进，全面激发班组活力，塑造一支充满活力、执行力强的班组队伍，为企业发展注入强劲动力。