记者观察网山西10月29日电（通讯员 王晶）晋能控股装备制造集团供电公司为全面利用安全文化建设，筑牢公司高质量发展的“防火墙”和“安全网”。全力聚焦“时时想安全，处处重安全”工作理念，全面打造“文化促安全提升”的特色品牌，大力营造良好安全氛围。

做真讲安全，大力宣扬安全发展理念。充分利用宣传栏、网站、微信公众号等平台，广泛宣传安全生产法律法规、安全知识和安全文化理念。同时，该公司还组织开展了“安全生产月”“安全文化进班组”等主题活动，让安全文化深入人心、落地生根。不断强化全员安全意识，形成全员学安全、懂安全、会安全的良好氛围。

做勤找安全，消除安全风险隐患。把安全隐患排查治理作为“保安全”工具，建立健全隐患查治工作制度，集中各专业骨干力量，多举措、多形式开展各专业领域隐患查治专项行动，切实做到重点问题发现一处、整改一处，并配套奖惩考核机制，针对整治不力、推诿扯皮现象存在一次、通报一次，以查促改、以查促治，不断夯实公司安全生产基础防线。

做细问安全，营造“安全有我”氛围。在教育培训方面，供电分公司注重提升员工的安全意识和安全技能。定期举办安全知识讲座、应急演练和技能培训等活动，让员工在参与中学习、在学习中成长。通过生动形象的案例分析和实战演练，员工们深刻认识到安全工作的重要性和紧迫性，进一步增强了安全生产的责任感和使命感。

做实送安全，规范现场安全管控。紧盯“党建+”工程建设实施，充分调动党员发挥先锋模范作用，开展反违章自查工作，党员带头在计划、队伍、人员、现场四个环节做好管控措施，大力推动各类作业现场人员不敢违、不想违、有能力不违章目标实践。

下一步，供电分公司将持续强化“文化促安全提升”特色品牌建设，持续营造积极正向安全文化氛围，确保安全文化建设贯穿公司发展始终，渗透至安全供电全过程。