记者观察网山西10月21日电（记者 明文 通讯员 牛东方 姚丹）在四季度冲刺全年任务目标的关键阶段，晋能控股装备制造集团长平公司将学习贯彻晋能控股装备制造集团安委会第四次（扩大）会议精神作为工作重点，通过认真学习会议内容，深刻贯彻落实会议要求，切实将广大干部职工的思想和行动统一到企业安全生产的具体行动上来，守底线、讲担当，助力企业安全生产平稳有序运行。

先学一步，吃透理论。在晋能控股装备制造集团安委会第四次（扩大）会议召开当天，长平公司就第一时间在企业微信公众号头条转发，并积极组织各单位充分利用班前会和安全会等时间，就会议内容进行细致学习和认真讲解，使广大干部职工把握会议总基调，明确四季度安全工作重点，切实以会议精神为指导，围绕会议具体要求，将安全生产各项工作落到实处。“通过学习会议精神，我对四季度工作重点有了明确的认识，也明白企业的安全离不开每个人的努力，我要立足自身岗位，从自己做起、从每件事做起，把工作做实做细做到位，用自己的实际行动为企业安全生产贡献力量。”长平公司综采一队职工张凯说。

深悟一层，把握规律。在晋能控股装备制造集团安委会第四次（扩大）会议中，“二八定律”“海因法则”“周期规律”“鱼刺图”“PDCA循环”成为热词，这不仅彰显出遵循规律、把握重点在安全生产中的重要作用，也为科学部署四季度安全生产提供了根本遵循和有效方法。为此，长平公司结合四季度瓦斯、水、火、顶板等重大灾害的季节性特点，分步骤、分阶段开展专项治理，充分落实瓦斯综合防治举措，加快矿井水处理系统的更新进度，严格审批动火制度，严禁失爆设备进入井下，做好顶板动态管控，全力保障矿井安全生产。同时，持续做好“两化”基础管理，狠抓习惯性违章、重复性隐患，将事故消灭于萌芽中。

行动有力，保安尽责。按照会议提出的“进一步把工作做深做透、落实落细”工作要求，长平公司从“举一反三辨识风险、排查整改风险隐患”入手，全力做好安全“扫雷”工作。该公司充分应用煤矿安全双重预防机制管理信息系统，在进行年度风险辨识和风险专项辨识的基础上，增加“规程日常辨识+班前常态辨识+现场动态辨识”三辨识，将风险辨识贯穿作业日常和操作过程，真正把风险挺在隐患前，把隐患挺在事故前。同时，坚持日常巡查和周四安全活动日大检查相结合，对各系统、各环节、各岗位进行动态安全检查，通过“检查—整改—复查—督办—销号”五个环节，杜绝“想不到、查不出、管不住”的问题，消除事故隐患，实现安全生产。