记者观察网山西10月17日电（刘慧君 通讯员 杨栋）步入四季度，朔州煤电公司南阳坡矿紧密围绕全年目标任务，深入剖析当前市场形势与生产经营现状，细化指标、量化任务、压实责任，全力以赴确保安全生产与经济效益双丰收。

在安全生产管理层面，该矿牢牢把握四季度安全工作特性，以“136”安全管理模式为统领，将安全目标层层分解。结合实际明确责任、制定措施并确定考核标准，以确保全年目标顺利达成。利用班前会、学习会以及专题教育培训等形式，常态化推进事故警示教育活动，深入剖析事故成因，提醒广大职工遵守规章制度，杜绝“三违”行为，筑牢安全生产思想防线。同时，严格执行集团公司安全生产管理“红线”规定，全面强化风险隐患排查整治工作。重点抓好 8700 综采工作面上覆空巷探放水事宜，确保隐患排查无死角，安全隐患整改落实到位。此外，提前做好冬季“三防”工作筹备，持续抓好消防管理，为四季度安全生产营造有利条件。

在生产组织方面，该矿以“奋战后三个月攻坚行动”为主要抓手，锚定任务指标，聚焦采掘提效、提量增收、井工建设等重点工作。通过细化措施、压实责任并督促落实，全力奋战以实现全年目标任务。同时重点抓好 8812 新综采工作面准入生产以及智能化掘进工作面建设等工作，强化现场管理，及时进行动态跟踪，确保提升生产效率，圆满完成生产任务。

在经营管理方面，该矿坚持向管理要效率、向经营求效益。依托全面预算管理、全面成本管控、“433”全员绩效考核三大体系，将生产成本和可控费用控制指标逐项分解落实，严格控制生产成本、销售成本以及管理费用。大力压缩非生产性支出，严格执行物资交旧领新和回收复用制度，强化监督检查，大力倡导厉行节约，保持企业低成本运行状态。

面对四季度攻坚战，南阳坡矿全体干部职工齐心协力，以决战之姿鼓足干劲，为实现全年安全生产和经济效益目标而奋力拼搏。