记者观察网山西10月15日电（记者 明文 通讯员 姚丹）按照全覆盖安全大检查活动安排，晋能控股装备制造集团通过“单位自查”和“集团督察”相结合的方式，查管理、查现场、查作风，超前研判各类安全风险，精准排查整治安全隐患，规范员工作业行为，对煤炭、化工、多新产业开展全覆盖大检查，持续提高安全管理水平，坚决遏制安全生产事故发生，持续推动集团公司安全生产形势平稳有序。

在集团公司全覆盖安全大检查活动中，各检查组对煤矿单位、化工单位、多元单位从“查管理”“查现场”“查作风”三方面对生产一线头面、车间、高风险作业、变化作业及重点部位进行一一排查。各基层单位也围绕此次安全大检查活动，结合自身实际，超前研判各类安全风险，精准排查整治安全隐患，持续提高安全管理水平，确保安全大检查取得实效。

赵庄二号井围绕集团公司全覆盖安全大检查内容，将“三违”整治作为保障安全生产、提升生产效率的重要抓手，通过深度剖析“三违”问题根源，主动采取多种整治方式，督促各项安全管理制度落实执行到位，有效筑起安全生产防线，为矿井四季度安全稳定生产奠定结实基础。赵庄二号井安全监察部部长赵云阳告诉记者：“我们针对检查出的问题，积极广泛开展‘三违’行为危害宣传教育，利用每周三各单位安全会时机，采用宣讲、讨论、个人反思等多种方式，从‘三违’产生的原因、引发的后果及接受教训等方面，对职工进行‘三违’行为危害教育，促使职工从‘要我安全’向‘我要安全’思想转变。同时，要求各单位利用班前会和班后会，对职工进行法律法规、劳动纪律、安全知识、操作规程等教育培训，做到教育培训经常化，提高全体干部职工的安全意识和安全操作技能，增强防范事故的能力。”

天源公司针对检查出的问题，积极压实主体责任，进一步做优做细各项指标管控。生产部每日检查各车间工艺指标执行情况，压实各级管理责任，对工艺越线事件严格追踪、认真考核，以保证工艺指标合格率，涉及到影响较大的操作，专工必须到场监护指导；操作工精心监盘，及时发现DCS异常指标及时采取措施优化调整，每小时现场巡检。同时，通过转变思想观念、加强考核、细化责任等方式，保证安全生产。“下一步，天源公司将继续坚持‘指标越线就是事故’理念，通过强化工艺控制指标、建立工艺控制台账、加大考核力度、加强工艺纪律监督、检查等措施，促使过程指标重点监控、多级管理初见成效，主要工艺控制指标全面受控，确保系统设施安全、稳定、高效运行。”天源公司生产技术部部长吕迪说道。

据了解，集团公司开展全覆盖安全大检查活动以来，对煤炭、化工、多新产业共43家单位开展全覆盖大检查，查处各类影响企业安全生产隐患。下一步，集团公司将通过持续做实做优“136”安全管理模式、深化推进安全绩效考核、加强事故案例警示教育、提高“三抓一除”整治力度、全面落实“两化”提升等方式，落实安全举措，筑牢安全防线。