记者观察网陕西10月9日电（魏东）为进一步推进业财融合，提升企业综合效益与管理水平，10月8日，延长油田股份有限公司吴起采油厂举办业财融合效益分析培训会。各部门相关业务骨干和基层各单位财务人员参加培训。

培训会上，来自天职会计事务所的高级审计员段旭辉为参训人员带来了一场精彩纷呈的知识盛宴。他首先从外部监管环境分析、相关重要会议及内控指引解读、采油厂内控制度实施分析及问题应对和管理建议等方面深入浅出地阐述了业财融合的概念、发展趋势以及在现代企业管理中的重要意义。通过分析实际情况，展示了企业在缺乏业财融合情况下可能面临的决策失误、资源浪费等问题以及成功实施业财融合后在成本控制、利润提升、风险防范等方面所取得的显著成效。在核心的采油厂内控制度实施分析及问题应对部分，详细讲解了采油厂材料的使用管理，消耗定额管理、领用、发放管理及仓储、统计管理、对各层级材料管理的基本要求。

培训过程中，业务人员就业务流程中的财务相关问题向讲师和财务同事寻求解答，财务人员也借此机会深入了解业务部门的实际需求和工作难点，探讨如何更好地提供财务支持与服务。这种跨部门的互动交流不仅加深了参会人员对业财融合的理解，还为日后在工作中的协同合作奠定了良好的基础。

通过此次培训会，参会人员对业财融合效益分析有了全面而深入的认识，掌握了一系列实用的分析方法和工具。纷纷表示将把所学知识运用到实际工作中，积极推动本部门与其他部门之间的业财融合实践，为企业创造更多的价值。