记者观察网山西9月24日电（记者 贾景云 通讯员 宋诗瑶）今年以来，晋能控股煤业集团北辛窑煤业公司以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，定措施，明目标，持续深入开展“干部作风能力提升”专项行动，以“干部作风大转变、员工素质大提升”活动为载体，以作风大转变带动工作大提升，为企业高质量发展营造风清气正、心齐劲足的工作环境。

抓好“关键少数”，让作风硬起来。该公司从党员领导干部的政治思想认识和基本素质入手，高标准、严要求，通过党委理论学习中心组学习会、党支部“三会一课”、专题学习等形式，坚持不懈在深化理论武装、抓实以学正风上下功夫，将理论学习融入企业安全经营管理中，学出新风正气，学出担当作为，学出昂扬精气神，把学习成果转化为推动公司高质量发展的新动能。同时，深入开展“党建+”活动，大力开展“思想大转变”专题研讨、干部职工思想动态调研问卷、员工满意度调查、“金点子”征集、道德讲堂、“五比五创”(比操作，创一流效益；比对标，创一流质量；比技能，创一流本领；比业绩，创一流效益；比贡献，创一流团队)竞赛活动，并制定《北辛窑煤业有限公司关于开展“担当作为典型事迹”的选树表彰宣传实施方案》，深入挖掘各类“担当作为典型事迹”，通过微信公众平台开设专题专栏，先进典型事迹报告会、宣讲会、新闻宣传报道、道德讲堂等形式进行宣传发布，全方位、立体化地宣传弘扬“先进典型事迹”。组织广大员工对“担当作为典型事迹”进行线上投票，按季度对票选结果前10名的“担当作为典型事迹”进行表彰。引导广大党员干部、职工进一步解放思想、开拓思维，建言献策，以强烈的“主人翁”精神，担当奉献、奋勇争先，努力以优良作风积极投身群策群力共谋公司高质量改革发展新征程。

做好监督检查，让作风严起来。有力的监督是转作风的重要举措，该公司将整顿干部作风与深化以案促改“回头看”、巡视整改“回头看”“两不一欠”问题治理和巡察整改等工作紧密结合起来，充分发挥纪检监察工作监督保障执行、促进完善发展的职能作用，成立专项检查组,采取随机抽查、重点检查、明察暗访等方式，对存在的“不作为、慢作为”问题开展专项检查。督促各部门（区队）组织本单位党员干部围绕检查重点深入自查自纠，全面摸清存在的“不作为、慢作为”问题和具体表现，对照查摆出的“不作为、慢作为”问题，提出切实管用的整改措施,制定整改清单，明确整改责任、整改时限，逐条逐项抓好整改落实，并深化运用监督执纪“四种形态”，通过提醒、函询、诫勉和谈心谈话等方式，对存在“中硬阻”“踢皮球”等问题的党员干部严肃进行问责。今年以来，该公司共开展作风督查22次，查摆问题3条，现已责令相关部室负责人全部整改完成。

用好考核标尺，让作风实起来。该公司充分发挥考核的“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，制定了《2024年北辛窑煤业公司领导人员契约化考核办法》《2024年北辛窑煤业有限公司基层区队经营绩效考核办法》《2024年北辛窑煤业有限公司职能部门经营绩效考核办法》，并深化运用经营业绩考核、党建考核等考核评价机制，加强干部实绩实效考核评价，对各部室作风建设专项行动推进情况进行考核评估，以实绩论英雄，凭实绩用干部，用实绩兑奖惩，定期对各部室干部作风能力建设及整改落实情况进行检查验收。同时，加强考核结果运用，将干部工作作风和担当作为与组织考核评价对接、将考核评估结果与绩效薪酬、评先评优挂钩，以奖惩分明、奖优罚劣激励领导干部担当作为，不断提高工作执行力，以过硬作风绘就高质量发展新篇章。