记者观察网山西8月20日电（施福瑞 通讯员 雷令萍）今年以来，华阳集团七元公司围绕企业达标、专业达标、岗位达标的总目标，以及“持续对标一流、挺进行业一流”的目标导向，积极开展安全生产标准化建设。

全面开展标准化升级。制定安全生产标准化规划目标，明确实现目标的具体措施和办法，按照时间节点排定达标计划，每月对标准化建设情况开展一次全面自查评估、召开一次标准化讲评会，每季度制定可量化的重点工作和推进项目，对完成情况进行逐项验收。

充分发挥业务部室职能作用。各级管理干部深入工作现场，通过“现场管控”“安全包保”等形式，助推施工现场安全生产标准化管理水平不断提升。各业务部室每月对施工现场开展一次专业安全生产标准化大检查，对标准化系统建设情况进行评估，选取一个施工单位（现场）开展一次标准化讲评。积极推广标准化亮点工程、精品工程，按照公司标准化文件排定的时间节点，每季度组织一次验收考核，对达到示范标准的工程进行奖励。

定期开展检查验收和考核奖惩。公司每季度开展一次全覆盖安全生产标准化验收，对所有施工单位打分排名，对标进行考核奖惩。年底前对全年安全生产标准化建设情况进行一次全面评估总结，对年度内标准化等级提升明显的和工作进步明显的业务部室给予对应奖励。