记者观察网山西7月25日电（记者 明文 通讯员 姚丹）晋能控股装备制造集团三季度安委会提出，抓安全必须抓“两化”和推行“四专管理”要求，各单位迅速行动，贯彻落实会议精神，增强发展信心，精心策划下半年各项工作，坚决守牢安全底线，确保完成全年任务目标。

安委会提出，抓安全必须抓“两化”，即：抓安全质量标准化和抓岗位作业规范化要求，各单位多措并举迅速落实会议精神。

寺河矿结合集团公司抓安全必须抓“两化”工作要求，严格落实班前会风险研判、事故案例防范措施和岗位作业流程标准化的“三位一体”岗位作业标准，并利用班前会、安全会、周安全活动日等形式，通过观看事故案例警示教育片、安全宣教、现身说法等形式，常态化开展安全警示教育，持续巩固学习成果，落实现场验证，切实做到以案示警。该矿安全管理部事故组成员王大鹏告诉记者：“为进一步加强按照岗位规范进行作业的行为自觉，我们按照‘三抓一除’‘无监控不作业’要求，利用井下工业视频加强现场管控，通过视频进行反‘三违’，定指标，排任务，持续加强对现场人员站位、工程质量、操作不当等违章的管控，进一步提升全员的安全意识。”

宏圣公司承担着装备制造集团机关停车场项目改造工程，三季度为黄金施工阶段，安全生产也进入事故多发易发期。该公司多措并举落实抓安全必须抓“两化”要求，全力确保工程顺利完工。采访中宏圣公司机关停车场项目安全副经理张文语说：“我们针对公司工程点多面广实际，从安全防护、现场文明施工、完善安全检查和考核机制等方面紧抓安全质量标准化；通过加大各类培训力度、加强关键领域和薄弱环节现场管理、规范操作行为、提升操作技能等方式切实提升岗位作业规范化。安全质量可控程度进一步增强，为企业持续稳定发展奠定坚实基础。”

安委会还提出，推行专人负责、专题研究、专项措施、专会协调的“四专管理”要求，各单位闻令而动，积极落实会议精神。

赵庄二号井以推行“四专管理”为切入点，结合矿井实际，认真查找制约矿井安全生产存在的问题、隐患、漏洞，完善重大事故隐患判定标准体系建设，努力实现本质安全水平大提升，确保矿井下半年安全生产工作万无一失。赵庄二号井安全监察部隐患组组长冯斐然说：“为了贯彻落实好会议精神，我们下发《赵庄二号井关于建立事故隐患排查治理工作责任体系》，成立以矿长为首的隐患排查领导组，明确排查内容及隐患排查工作程序，以每周四全覆盖安全大检查作为为契机，对地面人员密集、设备要害场所，以及井下各个掘进面、综采工作面、零星工程作业地点，实行专人负责，包区分片进行全面排查整治，确保矿井安全平稳运行。”

此外，对于化工生产企业来说，当前正值汛期，对安全生产、设备设施及尿素产品质量都存在一定影响。为此，天源公司认真贯彻落实“四专管理”要求，积极开展高风险作业管理，落实相关责任，并形成贯通决策部署、工作推进、考核监督等全过程的完整体系。“我们将认真宣贯‘四专管理’要求，在工作中动态研究抓落实的有效举措和实践路径，确保‘变中求安’、专人专管、常态长效，确保事有人做、责有人担。同时，对生产过程中的异常工况处置、重大事故隐患、特级动火作业等，全面辨识管控风险，确保企业安全稳定。”天源公司安全管理部副部长王振安说道。