记者观察网山西6月19日电（记者 栗顺平 通讯员 杨栋）近年来，晋能控股朔州煤电公司南阳坡矿牢固树立“安全在一线，基层班组是关键”的理念，不断强化班组管理，有效激活班组建设“小细胞”，展现安全管理“大作为”，提升本质安全水平。

建章立制，构建班组建设长效机制。该矿结合实际，制定了《南阳坡矿班组建设实施条例》《南阳坡矿班组安全建设考核办法》《南阳坡矿班组长管理条例》等制度体系。依据员工工作职责与涉及工作范畴，遵循全面细致的考核要求，从责任落实、技术素质、安全质量、任务完成、经济效益、团队协作六方面对班组成员予以考核，确保班组工作有章可循、有据可依。该矿还制定了班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少，并做好检查记录的“三不少”《设备隐患排查管理办法》，构建起事故隐患排查治理长效机制。

示范激励，着力激发员工工作热情。该矿通过评先评优激发班组长工作积极性，使其在班组管理中发挥先锋模范作用，结合管理实际开展月度“优秀班组长”评选活动。月底由民主管理小组统计每月“班组建设班组长综合测评表”，统计整理分数后评出当月“优秀班组长”。同时还开展“榜样员工”评比活动，每月底通过民主管理小组成员打分，结合每月班组“班组建设员工综合素质测评表”评出当月“榜样员工”。

定向引导，全面提升员工综合素质。该矿坚持以预防式教育、互动式教育、警示性教育为切入点，利用班前会、收班会及生产间隙，邀请技术骨干在实操基地、“海峰课堂”点对点进行设备安全知识讲解。该矿还深入开展安全生产知识宣传；在员工上下班必经之地打造安全知识长廊；利用安全专题会议、班前会、周四安全活动日等时间开展安全知识培训，组织员工观看安全警示教育片，将安全思想教育提升至安全文化建设高度，使“人民至上、生命至上”的安全理念深植员工灵魂。