记者观察网山西5月29日电（记者 明文 通讯员 关汀汀）晋能控股装备制造集团成庄矿紧盯安全管理重点、难点、薄弱点，进一步压实安全生产责任，加大隐患排查力度，扎实做好安全生产各项基础工作，确保矿井安全生产平稳有序。

细排查严整改。该矿紧盯安全隐患的超前管理，每日矿晨会结合前一天现场反馈的各作业点重要信息，对当天的重点区域安排专人进行针对性检查，动态消除各个采掘头面的隐患盲点和死角。各级管理人员主动深入现场，加强重点工程、较大风险作业、薄弱时间节点、薄弱环节和不放心人的安全管控，确保现场安全受控。各级网格包保人员严格按照要求，主动履行检查责任、管理责任和帮扶责任，做到包有所为、保有质量。安全质量检查部结合点多、面广、战线长实际，对以运输、打钻、巷修等零星、零散工程为主的班组，加强零星工程派单审批、现场工程质量、各类小分队实施全覆盖检查等，将相关问题纳入单位月度安全绩效考核和班组月度考评，持续提升班组管理水平。围绕节假日、夜班等特殊时段开展隐患排查，对所查问题全部列出清单，制定整改措施，并按照“五定五落实”跟踪落实，实现安全隐患从发现到落实再到整改复查的闭合管理链条，确保相关问题整改落实到位。

强责任严落实。该矿按照“区队主动落实、业务重点推动、安检严格监督”的要求，积极采取多种手段，增加检查频次，加强各类检查问题的跟踪复查，提升区队自查、专业检查和矿井综合检查质量。要求各基层区队建立自查台账，每天对本单位每个环节、每个岗位、每个部位开展全面自查自纠，明确整改措施、完成时限、责任人，并形成自查报告在安全质量检查部备案；利用周一安全例会对本单位生产组织过程中存在的安全风险进行再辨识、评估，明确当班风险管控重点，制定完善管控措施，并严格落实到位；单位值班人员认真收集现场安全生产信息，对现场存在的风险、隐患、重点问题、重点注意事项等在班前会上进行针对性安排强调，并根据现场变化及时调整。各业务部门组织本专业月度专业例会，明确专业风险管控重点，针对性制定管控措施，并监督落实到位。该矿安全质量检查部针对性调配盯岗安检员并加强现场检查，做到重点补强，帮助基层队组提升现场管控水平，确保管理到位、监督到位，切实打通安全检查最后“一公里”。