记者观察网山西5月27日（记者 栗顺平 通讯员 杨栋）在降本方面精打细算。晋能控股集团朔州煤电公司南阳坡煤矿将区队班组视为实施降本增效的主要战场。通过举行班前和班后会议、“干部上讲台”安全宣讲等活动，分析当前煤炭市场对企业的影响，向员工全面解读形势，摆出问题，并确立任务指标。教育引导员工从点滴做起，从自身岗位出发，深入内化“省下来的就是挣下的”理念，形成全员共同降本、各个岗位增效的良好氛围，助推企业安全高效发展。

在管理方面下足功夫。该矿坚持修旧利废、节约支出和降低耗费的工作方法，持续努力在闲置设备和废旧物资的再利用上做文章，积累可变因素，争取增加利润的机会，从节约材料开始，从物资管理入手，不断完善物资回收和再利用以及修旧利废的管理措施，对材料的计划、审批、领用、回收和再利用等方面进行了详细规定。各区队按要求在提交物资计划时，优先考虑库存积压物资和废旧物资的再利用，实现废旧物资价值最大化利用。

在创新方面挖潜增效。为了提高效益，该矿着眼于技术创新，致力于节约成本、增加收入。通过奖励激励员工，激发其潜力，鼓励积极参与小发明、小创新、小改进等活动，为提高矿井效率和降低成本提供支持。尤其在维修中心工区，员工利用回收的废旧物资，自行设计加工了皮带托辊拆卸机、皮带绕线机等辅助维修设备，提高了自主修理能力，减少了设备维修的外委费用。