记者观察网山西5月20日电（通讯员 乔飞 孙喜厚）晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司在精准施策上出实招，精准推进上用实功，精准落地上见实效，力求把干部员工心思集中在“想干事”上，能力展现在“会干事”上，目标落实在“干成事”上，推动公司实现高质量发展。

2024年，同发东周窑煤业公司以“深化提升”为工作主题，狠抓提质增效，推动企业高质量发展。公司领导通过对干部员工面上谈心“听”情况，实地调研“察”实绩，综合研判“下”结论的方式，决定拿出攻坚克难的锐气，保持坚守主业的智慧，发挥创业创新的精神。做出开展“干部作风大转变、员工素质大提升”活动决定，达到大力培育创新精神、进取精神、工匠精神，实现增强干部员工履职尽责作风大转变、能力大提升的目的。

该公司围绕实绩实效加强干部考核评价。发挥考核的“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，深化运用经营业绩考核、党建考核等考核评价机制，加强考核结果运用，将干部工作作风和担当作为与组织考核评价对接，以奖惩分明、奖优罚劣激励各级干部担当作为。

针对“不作为、慢作为”工作现象开展专项整治，将整顿干部作风与深化以案促改“回头看”、巡视整改“回头看”、“两不一欠”问题治理等方面工作紧密结合。通过开展“员工素质大提升”研讨，深入思考如何打破制约公司高质量发展桎梏，提升干部员工综合素质和业务能力，建立健全先进典型培养、选树、宣传推广工作长效机制，引领激发广大干部员工见贤思齐、积极向上、干事创业的热情和潜力。

该公司组织各类培训班、“干部上讲台”和聘请专家授课等多种方式，大力开展与公司发展相适应的培训，做到“干什么、学什么，缺什么、补什么”。从基层员工的学、练、比抓起，掀起技术比武、岗位技能竞赛，推动技术创新、质量比拼、工艺比武在经常、在现场，从而选拔打造“技术标兵”“技术能手”“技能明星”。他们创设“道德大讲堂”，通过开展内容丰富、形式活泼、参与性强、覆盖面广的道德讲座和群众性活动，传播道德故事，推动道德实践，汇聚道德力量，形成道德风尚，营造文明和谐的发展环境，激发全体员工比学赶超、学技成才的积极性和主动性。