记者观察网山西5月9日电（记者 明文 通讯员 关汀汀）近期，成庄矿结合当前严峻复杂的安全生产形势，积极构建“大安全”格局，不断完善矿井安全责任体系，持续筑牢基层管理、业务保安、安全监管三道防线，切实把安全责任放在心上、抓在手上、扛在肩上、落实在行动上。

落实自主管理责任。安全管理的结果最终都要体现在井下现场、体现在具体岗位上，该矿基层区队主动从“三基”工作入手，抓好主体责任落实。基层队组队长严格履行本单位安全生产第一责任人职责，通过思想上重视安全，行动上带头抓安全，健全完善规章制度，明确各级责任分工，抓好班组长、技术员、验收员、特殊工种等关键人员管理和培养。坚持严格的选人用人标准，安排“敢抓安全、能抓安全、会抓安全，愿意管安全”的干部分管安全工作，不断提升队组安全管理水平。

落实业务保安责任。该矿各业务部门严格落实“管业务必须管安全”职责，积极推广应用先进技术、装备、工艺，提升系统保障能力；针对“新材料、新装备、新技术、新工艺”的推广使用，牵头业务部门认真开展专项风险辨识，全面分析研判安全风险，针对性制定安全技术措施，及时形成专项评价报告，有效预防“四新”推广新风险。紧盯重点工程，按照“谁施工谁负责，谁牵头谁负责”要求，明确基层队组职责划分，强化现场交叉作业管理，确保重点工程安全有序推进。深刻吸取各类典型事故教训，逐条逐项制定整改措施，针对性完善作业规程、专业管理制度和相关标准，深入开展专业排查整治，查找专业管理漏洞和不足，不断提升专业管理水平。

落实异体监督责任。异体监督是安全的保障，也是最后一道防线。该矿安全质量检查部在基层队组及时辨别、发现“不放心人”，积极采取相应措施，守好第一道防线。同时要求井上下安检员严格排查休息不好、精神不好、酒后入井等不放心人，严把职工入井关，从源头杜绝人的不安全行为，确保干部职工安全上岗。组织基层队组班组长以上管理人员到现场体验安检员，优先安排现场跟班或带班违章多、隐患多的管理人员到现场体验安全监管，通过现场亲身体验，体会异体监督的重要作用，增强基层队组安全工作的自觉性。要求业务部门管理人员、业务人员进一步提高日常下井、包保覆盖业务检查质量，及时发现隐患问题，督促责任队组整改到位。此外，采取“踩脚后跟”的方式，针对上级安全检查、每周安全大检查发现的典型问题，严格责任倒追，并通报考核，倒逼业务保安责任落实到位，不断提升业务检查质量，筑牢安全生产根基。