记者观察网山西4月24日电（通讯员 韩白玉）今年以来，晋能控股集团晋控电力山西新能源公司扎实开展作风建设专项行动，切实把作风能力建设抓在经常、严在平常、融入日常，以思想过硬推动作风能力再提升，以作风优良推动各项工作深化提升，绘就高质量发展新篇章。

紧扣全年目标，以思想破冰引领行动突围。该公司深入学习贯彻晋能控股集团安全工作会、党建工作会、职代会、党风廉政建设工作会议等会议精神，扎实开展理论学习与交流研讨，把全体干部员工的思想和行动统一到公司发展上来，党员干部思想水平得到大幅提升；持续开展“一月一主题”、岗位练兵等培训活动，着力打造一支素质过硬、敢挑重任的干部队伍。

聚焦主责主业，紧盯目标任务完成。该公司认真落实“136”安全管理模式，把作风能力提升与当前重点工作深度融合，把安全责任再压实、规程措施再强化、安全问责再从严，加大隐患排查治理力度，全面排查整治各类问题隐患，确保安全生产持续稳定。通过实施“一月一重点”专项整治，有效破解光伏风电电站设备老旧等一批制约企业发展的难点堵点问题。同时，进一步细化完善《安全绩效考核办法》《生产安全事故责任追究办法》，坚持将干部工作作风、廉洁自律等情况作为干部综合考评的重点指标，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，使干部在岗位上积极进取，善作为、能作为、有作为。

强化责任意识，严抓关键节点。该公司领导干部坚持每周四深入基层，带着“考卷”参加安全日活动，做到情况在一线掌握、问题在一线解决、作风在一线转变。在元旦、春节等重要节点，同步开展节日期间监督检查工作，将专项治理和日常监督相结合，组织党员干部观看《永葆铁军本色》等警示纪录片，进一步提高本单位党员干部的廉洁从业意识。同时，公司纪委持续开展“清朗”专项检查行动，紧盯权力集中的重要岗位和部门，加大对工程建设、物资采购、合同签订等重点问题明察暗访的力度，拓宽监督渠道，进一步防范重点领域廉洁风险，规范员工职业行为，结合实际制定了《投资、工程及采购管理领域员工行为负面清单》，统筹推动了纪委与财务、法审、安全、生产、工程、党群等内部监督体系贯通协同、形成合力。通过民主测评、个别谈话等方式，深入了解中层管理人员的作风情况，并将考评结果作为干部能上能下的重要依据之一，推动党员干部带头提效率、重效能。开年以来，广大党员干部以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，定措施，明目标，采取积极措施推进集团公司各项决策部署及要求落地生根，稳步开展，公司各项工作均取得显著成效。