记者观察网山西4月22日电（通讯员 池洋 任婵娟）晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司盘区管理二队夯实班组建设，大力推动班组管理规范化水平提升，为团队的工作提供了有力的支持和保障。

加强班组制度建设。为了实现班组管理的规范化，该队根据岗位职责、作业程序、操作标准、过程记录和绩效考核的要求，结合基层班组作业实际与特点，健全完善了各项规章制度。变以人管人管事为以制度管人管事，促进班组管理向精细化、严格化方向发展。

培养班组长队伍。为了提高班组的组织和管理能力，该队进一步明确了班组建设的目标、任务、方法和步骤。定期对班组长进行考评，积极支持班组长行使职权，充分发挥他们在现场指挥和把关方面的作用，为班组长开展工作创造良好的环境，进而推动班组管理的进一步提升。

强化班组现场安全管理。在班组建设中，该队还格外注重现场安全管理，严格执行班组隐患排查治理制度，加强作业环境和安全设施的检查，强化了“走动式”管理，及时排查和治理现场隐患。同时，该队大力推进精品工程安全质量标准化建设，重点关注“师带徒”和“岗位练兵”等全员素质提升工程，有效规范员工的操作行为，实现了“行为安全、现场安全、系统安全”的目标，为全队顺利完成各项任务打下了良好的基础。