记者观察网山西4月22日电（通讯员 康健 任鹏）晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司坚持以加强制度建设为抓手，在建立制度、完善制度、执行制度、落实制度上下功夫求突破，全面提升公司制度建设规范化、科学化，以更严要求推动各项工作再上新台阶。

加强管理，把制度建设“抓起来”。该公司制定了《规章制度管理办法》，明确了制度的制定、修改、废止、审核、发布和备案等工作程序，使各部门在制定下发规章制度时能够按照规范的流程和标准来进行，从而提高工作效率和质量。同时由考核办牵头，党委工作部、综合办公室、财务部等22个部门配合，重新修订完善了《同发东周窑煤业有限公司制度汇编》，其中包括了党建、考勤、安全、通风、财务等22类181项制度，构建起“权责清晰、管理科学、监督有力”的内部管理运行体系。从根本上约束了管理行为，堵塞了制度漏洞，为各项工作的开展提供了制度保障。

严格检查，把制度建设“严起来”。该公司开展了制度管理专项自查活动，对现行的制度进行了抽查，全面强化各类制度的审核、审批程序，并按照“谁主办、谁负责”原则，进一步压实制度起草单位责任，从内容、形式、程序等方面加强对起草工作的前期指导和文稿审核，及早提醒规范发文问题，坚决把好发文源头关，不断推进各项制度建设的标准化、规范化。

认真执行，把制度建设“牢起来”。该公司定期召开制度整改工作会议，广泛听取意见，深入调研、反复研讨，对原有规章制度、管理办法进行全面清查和梳理，对内容陈旧、操作性不强，无法发挥有效作用的原有规章制度予以废止；对现有的规章制度进行修订完善，以制度整改推动工作落地，构建起系统完备、科学规范、执行有力，监督有效的制度体系。截至目前，共修定制度24项、废止15项、新增制度16项、继续沿用141项，实现了各项工作“有规可依、有章可循”的制度建设目标。

狠抓落实，把制度建设“提起来”。该公司坚持把执行制度、落实制度，作为制度建设的重中之重，按季度开展制度建设专项监督检查，重点对制度的执行情况进行跟踪落实，对发现的问题及时督促相关部门进行整改，并对相关责任人进行提醒、问责，切实起到了良好的监督效果，对全员形成“依规办事、按章工作”的行动自觉起到了重要作用，为公司的高质量发展提供坚强有力的保障。