记者观察网山西4月12日电（记者 明文 通讯员 姚丹）围绕晋能控股装备制造集团职代会提出的全面优化“以煤为基、煤化联动、多元支撑”产业格局要求，和“建成投运一批”工作部署，集团公司煤化工板块树牢“一盘棋、一家人”思维，以结对帮扶的方式进一步增强板块各企业的合作交流，解决项目和企业建设及试车投运中的急难愁盼问题，助推项目早日投产达效。

湖北气体年产55万吨氨醇技术升级改造项目，是晋能控股装备制造集团推动无烟块煤清洁高效利用的务实举措。该项目以无烟块煤为原料，肩负着缓解企业无烟煤市场萎缩困局、推动产业协同发展的使命，也承载着煤化工产业转型发展“破局求变”的历史重任。“为服务好项目原始开车，我们发挥板块技术、人才、管理等优势，选择工艺路线相近、管理能力突出的天庆公司，对湖北气体公司定向开展结对帮扶，4月2日两家公司已签订了帮扶协议，结成了安全有序试车的‘最佳搭档’。”集团公司煤化工事业部生产调度部副部长常学强说道。

天庆公司副总经理昝宝告诉记者：“本次我们预计委派技术骨干及主操22人前往湖北气体进行帮扶工作，本次帮扶以指导系统开车为主要目的提供技术支持，我们将认真落实协议内容，明确帮扶目标，细化工作任务，发挥煤化工板块资源优势，确保帮扶工作有序推进。”

作为集团公司今年第一个试车的新建化工项目，也是首次开展结对帮扶。当前，湖北气体项目原始开车已进入最后冲刺阶段，为确保项目顺利推进，煤化工事业部将与项目主体单位形成合力，全力做好试车方案审查、三查四定、单体试车、联动试车等前期准备工作。充分运用好此次结对帮扶工作中好的经验和做法，为延化公司、新恒盛公司、沙河正康公司开展结对帮扶提供指导，确保新建项目全部按期投产达效，以实际行动落实集团公司职代会“建成投运一批”工作部署。采访中常学强向记者介绍：“试车前，我们将进一步做好督导，组织专家、技术人员，围绕现场管理、人员操作、应急防范等开展专项检查，确保试车准备充分。试车过程中，我们将在关键环节、重点岗位要派足安全管理人员，特别是领导干部要带头盯守，确保试车安全。最后，根据实际需要，全方位协调板块内外部资源全力提供支持，确保试车工作按计划有序开展。”

干项目必须要有效益。针对当前市场形势，煤化工事业围绕湖北气体项目经营效益，对市场形势、价格走势、投入产出开展尽调分析，制定完善经营预案，让项目真正成为创造效益的战场。“通过对湖北气体项目周边市场进行调研，虽湖北地区市场液氨价格出现较大波动，但公司仍有较强的边际利润和现金流，且湖北气体项目投产后对稳定集团公司无烟块煤市场意义重大。因此，事业部建议继续按计划推动项目早日投产。正常投运后，我们将指导企业做好经营分析，严格控制项目运营成本，争取更佳的边际利润和现金流状况，力争以项目的低成本连续稳定运行来积极主动应对市场变化。”煤化工事业部经营运行部部长李毅说。