记者观察网山西3月26日电（通讯员 刘广宇 孙喜厚）“按章指挥，按章操作，保证高质量完成工作。”晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司机掘四队班组长徐建国说，这是他的安全工作理念。

1989年出生的徐建国，今年已经35岁了。在生产一线摸爬滚打的这10年，他兢兢业业、刻苦钻研，熟练掌握了作业规程规定的巷道断面、支护形式、支护参数和质量标准，不仅能熟练使用作业工具，还能进行必要的检修和保养。从一名初出茅庐的大学生，蜕变成能够熟练掌握工种技能的班组长，徐建国的身上总透露着一股不怕苦、不认输的韧劲儿。

在班组里，他是出了名的“管家公”，规程吃得透、措施背得熟，工作中还能切入要害、细致入微。从施工安全注意事项到隐患排查整改，再到突发事故的应急措施等，包括岗位职工作业安全间隙、安全退路他都反复强调、反复叮嘱。在施工现场也是如此，作为主要生产班，工作量大、点多面广，安全威胁相对较大，以往有少数“安全问题人”在作业中，经常以减少施工程序、降低工作标准来偷懒省事走捷径。而徐建国本人在现场，是一边带着干，一边反复强调安全注意事项，施工程序一个不少。久而久之，职工的操作行为被“规范”成了习惯，偷懒省事的现象逐渐销声匿迹了。

徐建国所在班组主要从事掘进和支护作业，地质条件多变、顶板管理难，所以隐患排查就成了他每班的重点工作。从安全设施、再到两巷顶板支护质量，他从不放过每一个细节，为了统筹兼顾，每个作业点他都要亲力亲为，绝不让隐患隔班过夜。

“小刘，安全帽的帽带扣好了，注意安全。”

“小张，开工的机器安全隐患一定要排查到位。”

“小李，作业现场的环境有没有隐患存在？”

他每天都不厌其烦地提醒着大家，从班前会、入井、进入工作岗位、出井直到收班会，他都严格要求队员实行准军事化管理。同时还要求班前人人提前到场，开展安全警示教育和全员安全知识培训，抽查考核。从提高班组员工的安全素质和操作技能，使班组员工想安全、会安全、能安全，认真听队领导讲安全、讲任务，到班中想到，想得细，看到，看得宽，干到，干得精，管到，管得严；从开工前，对每个岗位的人、机、环境等进行隐患排查，把安全责任层层传递到班组的每一个员工，做到不安全不生产，到要求员工之间自我约束、相互监督，做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害；从作业过程中对员工执行规章制度和操作规程情况进行巡查，做到人人上安全标准岗、个个干安全标准活，到班后交接班清、班后讲评清、员工情况清，交接班前对当班作业情况进行验收，坚持做到“三不交班”。他样样过问，样样监督，事无巨细，任劳任怨，不仅保障了队组任务的完成情况，还保证了员工的生命安全。

就是这样一位“热心肠”，在工作之余还通过不断学习完善自我、提高技能。在2021年晋能控股煤业集团岗位练兵技术比武中，徐建国荣获“锚杆支护工特等奖”，2022年荣获晋能控股煤业集团劳动模范荣誉。在他坚持不懈的努力下，终于成长为班组里真正的“顶梁柱”。