记者观察网山西3月25日电（通讯员 季玉锋 白鑫宇）今年以来，晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司党委紧紧围绕集团公司“深化提升年”这一主题，深入贯彻落实集团公司党建工作部署，坚持党建引领、推动深化提升，大力实施“党建+”融合模式，着力增强公司党建核心功能，引领矿井朝着更为安全、更高质量发展。

“党建+安全生产”倾力服务一线。公司党委紧扣高质量发展目标，紧盯安全生产工作中的痛点、堵点、难点问题，积极开展党员身边无“三违”、安全小分队、互保联保等活动，党员干部深入基层一线，及时解决职工反映的问题，推动矿井安全生产环境持续向好。面对矿井安全生产任务重、推进难、人员素质参差不齐等诸多难题，多次召开党委会议，立下“军令状”，层层分解任务。班子成员以身作则、责任包保，紧盯最关键的环节，深入最艰苦的地点，因地制宜优化劳动组织、提升快掘稳产方案、调优工作机制。通过以“136”安全管理模式为统领不动摇，进一步加强政治引领、安全文化渗透、安全警示教育，坚决“六深化六提升”，以时时放心不下的责任感履职尽责，切实维护公司安全大局稳定。

“党建+人才培养”搭建人才阶梯。公司大力实施人才强企战略，构建全方位鼓励人才、培养人才、塑造人才模式，不断提升职工的专业素质。通过搭建理论教学、实训实操、“互联网+”等平台，均衡制定并实施各个层次人才培养培训计划，力争年内培养出一批德才兼备、业务精通、创新能力强的高素质技能型人才。拓展干部改革创新思维，树牢正确选人用人导向，坚持国企干部“二十字”标准，在干事创业中发现人才、使用干部。严格执行干部选拔任用制度，严把干部选拔任用政治关、品行关、廉洁关，优化各级干部队伍结构。紧盯“重点领域”和“关键少数”，加强日常监督 ，做到教育在前、预防在前、制约在前。为各级人才在思想上充“电”、精神上补“钙”、工作上提“能”，以“人才引擎”激活企业发展“内生动力”。

“党建+职工权益”做实民生工程。公司持续深化办实事活动。全面推进“两堂一舍”工程建设，提升后勤服务质量；积极开展“五送五下”“三访三帮三送”等活动 ，充分发挥好困难员工帮扶、金秋助学等载体作用，从薪酬福利、大病救助等员工关切入手，多措并举帮扶困难员工；切实开展好春节、中秋节等节日送温暖慰问，对困难员工发放“两节”慰问金；保障员工应有福利，继续做好夏送清凉、员工疗休养等工作，疗养进一步向一线员工、苦脏累岗位员工倾斜；积极开展丰富多样的文化活动，满足员工精神文化建设需求；常态化开展“金点子”征集活动，了解群众情绪，关心群众疾苦，深入基层坚持把好事办实、实事办好；有序搭建员工技能提升活动平台，积极组织生产竞赛和劳动竞赛，增强技术经验交流，推动员工专业技术稳步提升。