记者观察网山西2月28日电（记者 明文 通讯员 刘青）成庄矿认真贯彻集团公司党建工作会和职代会精神，围绕谋经营要“求效”的要求，紧跟市场变化，积极通过狠抓洗选加工、生产组织、节支降耗等工作，努力在经营管理上取得新突破，为企业高质量发展贡献力量。

面对当前矿井产能受限的实际情况，成庄矿牢记效益大矿责任，适时提出向洗选要效益，在外运商品煤产量不增的前提下，不断优化品种结构，增加效益煤占比，最大程度保证矿井效益。一方面，加强与上级沟通协调，稳定洗块煤来矿车皮数量，尽量实现产销平衡，减少块煤落地损耗；另一方面，紧跟市场需求，增加洗末煤产量，据了解，以往该矿铁路洗末煤日装车量约50节，近期，洗选厂末煤车间干部职工进一步统一思想，认清形势，从保证人员出勤、设备高效运行等方面抓起，加紧组织生产，每日完成洗末煤车皮达60多节。同时，该矿坚持“每一大卡热量都要产生效益”的思想，狠抓煤质管理，科学精准实施配煤，提高洗选副产品利用率，持续提升煤炭洗选综合回收率，努力实现效益最大化。成庄矿洗选厂末煤车间邵瑞奇说：“结合当前洗末煤销路较好、效益较高的煤炭形势，我车间积极通过加强设备检修，保证设备稳定运行，促进生产组织安全高效；同时，狠抓洗选质量，确保煤质合格，从而保质保量完成洗选任务。”

今年以来，成庄矿坚持效益导向，还提出了向生产要效益，将对采面回收率实行台阶单价考核，充分激发各生产队组自主管理潜能，最大限度提高资源回收率，努力做到应采尽采、精采细采。向资源要效益，加快压煤村庄搬迁进度，释放优质资源，延长开采期限，并大力推广小（无）煤柱开采，真正实现煤炭资源“吃干榨尽”。同时，推动节支降耗，借助大数据优势，精准掌握物资情况，采取修旧利废、物资调剂、废物处置等方式，科学盘活各类资源，提升物资利用率；树立“设计浪费是最大的浪费”理念，盘区、采掘工作面等生产设计要认真做到统筹考虑、专业联动、广泛论证，努力实现设计最优、施工最简、用工最少、投入最省、质量最好，持续降低生产成本，助力全年经营指标顺利完成。