记者观察网山西2月21日电（通讯员 季玉锋 耿丹丹）同发东周窑煤业公司认真贯彻集团公司2024年度安全工作会议精神，结合自身矿井实际工作现状，从抓安全重管理，抓责任强意识，抓治安增保卫三方面入手，明确工作责任，提效促企业发展。

抓安全重管理完善安全生产制度。全体员工要充分认识到抓好安全生产工作的重要性，抓重点、抓关键、抓薄弱环节，着力管控安全风险，根治事故隐患，夯实安全管理基础，树立瓦斯超限就是事故的理念，明确瓦斯超限就是事故的思想，加强地测防治水预测预报，按照标准管理要求组织采掘工作，合理采掘设计，做好超前支护和顶板安全管理工作，提高全员安全工作执行力，夯实安全管理工作基础。同时，强化全员安全意识，要求基层区队管理人员严格执行24小时值班制度，及时掌握井下安全生产动态，着重解决现场安全生产问题。职能部门充分发挥安全监管作用，强化现场安全管理，坚持把安全大检查与安全小分队督查有机结合。全面抓执行、抓落实、抓兑现，持续深化全员教育培训、认真分析实际工作中存在的危险因素、管理漏洞和安全隐患，完善事故防范和应急处置措施，进一步强化安全意识，稳固提升安全质量标准化建设，确保安全生产万无一失。

抓责任强意识强化干部带班上岗。全公司各级领导干部，转变工作作风，主动深入一线，实行走动式管理，做到解决问题在井下、工作重点在现场。同时，针对井下作业地点多、环节多、战线长的实际，完善了干部下井带班计划，明确了干部下井的班次和带班人员，确保各级干部履行各自的带班职责不走过场，取得实效。建立了井下交接班制度和干部带班下井档案管理制度，要求各级管理人员必须把井下工作现场作为自己的责任田，切实掌握好当班井下的生产状况、安全条件、环境因素，对重点部位、重点工程、关键环节的检查巡视，及时制止违章违纪行为，在第一时间、第一现场将安全隐患消灭在萌芽状态。

抓治安增保卫加强地面隐患排查。该公司认真分析本辖区治安形势，因地制宜，增强对地面安全的预警和控制能力,针对重大突发公共事件的预防和处置，建立完善重大突发公共事件的预防、呈报、处置工作预案, 派专人进行24小时不间断的巡逻值守，进一步增强对地面安全的预警和控制能力,做到及早预防,把隐患真正消灭在萌芽状态。同时，切实加强安全防火工作，对全公司多处重点区域和一般防火部位进行重点监控，专职监察人员深入各基层单位进行监督检查，对查出的消防安全隐患进行即刻整改，加强对各防火单位、部位配备的灭火器材及消防设施管理，提高员工消防安全意识，让安全常识常驻每个人心间。