记者观察网山西2月21日电（记者 明文 通讯员 牛东方 刘亚坤）晋能控股装备制造集团长平公司牢固树立安全是“1”，其他是“0”安全理念，积极开展反“三违”保安全专项整治活动，强基础、优机制、补短板，坚决守牢安全生产底线红线，为企业高质量发展创优安全环境。

施良方，反“三违”。长平公司坚持将“反三违”作为预防“零敲碎打”事故的重要抓手，不断细化“三违”标准，量化“三违”指标，严把“三违”质量，并积极开展反“三违”保安全专项整治活动，详细制定公司领导、业务部室、基层区队三级安全管理人员反“三违”考核量化指标，对各级安全管理人员的“三违”查处情况每日进行跟踪通报，严格进行奖惩。在基层队组大力推行安全联保互保责任制，一人发生“三违”，安全联保人、区队长、管理干部同样受到处罚，形成严反“三违”的高压态势。

控源头，除“三违”。“我们通过对本周‘三违’的统计分析，发现‘三违’最多的都是在遭遇地质构造，现场作业环境较差的工作面。”在长平公司反“三违”通报分析会上，安全监察部工作人员正在通报各单位“三违”查处情况，并组织全员对发生“三违”最多的作业头面进行安全会诊，制定针对措施，做到源头管控。为推动反“三违”保安全专项整治活动取得实实在在的效果，长平公司建立并完善“三违”行为分析制度，每周由安全监察部牵头对各类“三违”的发生率进行统计分析，仔细查找倾向性、典型性问题，开展安全会诊，制定针对措施，在根除习惯性“三违”、重复性隐患上下实功，坚决守牢安全生产底线红线。

重宣教，保安全。该公司还在提升全员安全意识上狠下功夫。组织领导班子、各业务部室、基层队组层层开展安全反思，深层次剖析在安全意识、安全基础、责任落实等方面暴露出的问题，列出责任清单，严格进行整改；各单位持续开展安全警示教育，注重用身边事教育身边人，做到居安思危、警钟长鸣，并利用班前会、安全会等时间，组织岗位人员认真开展岗位操作规程培训、岗位风险辨识，提高职工安全素质；加强“三违”职工帮教，对发生“三违”的职工，由单位党支部书记、安全副职、青监岗员进行“三违”帮教、心理疏导，引导全员主动投入到反“三违”、保安全活动中，为新一年企业安全工作平稳运行奠定基础。