记者观察网山西2月1日电（通讯员 乔飞 康健）晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司通过“五个精准”推进政治监督具体化、精准化、常态化，以政治监督实际成效助推公司高质量发展。

精准定位。该公司党委精准定位政治监督首要职责，把握加强党的政治建设这个目标方向，围绕安全生产、经营管理、工程建设、干部作风等方面从严落实中央八项规定精神，驰而不息纠治“四风”。他们认真落实“第一议题”制度，突出党委理论中心组示范引领作用，抓住“领导干部”这个关键少数、“支部学习”这个重要载体、“党员队伍”这一重要阵地，用好学习强国、三晋先锋、好干部在线、党员学习平台、三会一课“五种学习方式”，及时跟进学习。

精准部署。该公司坚持上级安排部署到哪里，政治监督就跟进到哪里，召开了政治监督专项检查部署会，成立了监督检查组，制定了《关于进一步加强政治监督的实施方案》和《加强政治监督责任清单》，明确监督重点，细化监督举措，落实监督任务，重点围绕政治监督、落实中央八项规定和中秋国庆“两节”期间纠“四风”树新风等48项工作进行安排部署，明晰任务，传导压力，确保各项工作有序开展。

精准监督。他们持续加强重点领域、关键环节监督检查，结合日常工作、月度检查、上级督查中发现的问题，下发工作督导单，推动防控和整治整改落实落地。持续开展“背黑牛”“吃空饷”“吃拿卡要”“收送红包”“违规设立小金库”专项整治监督检查，制定了员工考核及请销假管理办法、小金库专项治理工作方案，通过成立专项检查小组，紧盯重大决策、选人用人、工程招投标、物资采购等关键环节的部门，切实提高风险防范能力，守住廉政安全底线。

精准提升。该公司切实将政治监督贯穿监督执纪工作始终，推动健全权力运行制约机制，实行“清单+闭环”一督到底管理制度，针对发现问题实行清单管理、动态更新、限期办结，不定期组织“回头看”，形成“发现问题—提出建议—推动整改”的工作闭环，并将监督成果运用到干部选拔任用、日常管理、制度建设工作中，用监督执纪的力度切实增强制度执行的硬度。

精准把脉。该公司通过开展政治监督检查，结合公司“能力作风建设年”提升活动的开展，坚持时间倒排、任务倒逼、责任倒查、积分倒扣，发现短板，补齐漏洞，纠正偏差，整改提升，以差异化考核精准识别干部实绩。